歷經(jīng)百多天的打磨，進(jìn)化的力量——格萊斯瓷磚牛商有話說第三季課程正式啟動(dòng)！第三季內(nèi)容立足國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)，聚焦新機(jī)遇、新突破，尋找打破傳統(tǒng)，不斷求變，不斷自我進(jìn)化的牛商案例，旨在幫助經(jīng)銷商找新的業(yè)績(jī)突破口，賦能終端。

“牛商有話說”

　　牛商有話說是由新明珠集團(tuán)成功學(xué)堂下屬匠心學(xué)堂組織籌辦，每一季都能切實(shí)幫助終端提升，解決門店運(yùn)營(yíng)遇到難題。“牛商有話說”已開展第三年，每年尋找在終端運(yùn)營(yíng)中某一領(lǐng)域有獨(dú)特運(yùn)作模式，且能給品牌的其他家人們一定借鑒意義的經(jīng)銷商牛商，分享經(jīng)驗(yàn)，探討模式、共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

　　第三季牛商有話說繼續(xù)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造，深入終端，聚焦“磚二代接班”、“新媒體推廣”、“實(shí)干經(jīng)營(yíng)”、“大商轉(zhuǎn)型”等話題領(lǐng)域，精心挑選4位實(shí)戰(zhàn)型的牛商，輸出干貨課程，將貼地氣的、可復(fù)制的標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，分享給終端經(jīng)銷商，賦能提升，助力突破。

　　01

　　多面手操盤有新模式

　　面對(duì)內(nèi)需不足等市場(chǎng)環(huán)境因素，他選擇直面挑戰(zhàn)，主動(dòng)開展新媒體推廣，從短視頻到新型社交平臺(tái)，逐步耕耘，尋求增量；積極組建市場(chǎng)部，調(diào)整團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，獲取一線資源，打開市場(chǎng)；提升團(tuán)隊(duì)和增加服務(wù)內(nèi)容，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　機(jī)會(huì)留給積極擁抱變化的人，作為2022年格萊斯抖音陪跑第一名，他到底有哪些新媒體運(yùn)營(yíng)秘訣？他又組建了一個(gè)什么樣的市場(chǎng)部來打開市場(chǎng)？讓我們一起一探究竟！

牛商門店剪影

　　02

　　磚二代推廣有新玩法

　　瓷磚事業(yè)接班難？年輕人不喜歡搬磚？但是他用了不到十年，親手接下父輩的衣缽，創(chuàng)新發(fā)展，成為公司的掌舵人。接班過程中遇到的不同問題，到底該如何解決？不同意見和想法，到底該如何溝通與理解？

　　短短時(shí)間，成功讓事業(yè)走向品牌化，調(diào)動(dòng)員工積極性，開拓整裝與工程渠道，打通線上推廣新營(yíng)銷，到底是怎么做到的？這中間的故事，需要您通過課程了解。

牛商門店剪影

　　03

　　老經(jīng)銷轉(zhuǎn)型有新思考

　　市場(chǎng)風(fēng)云突變，大商受影響自然首當(dāng)其沖。面對(duì)不如意的環(huán)境，大商的容錯(cuò)率更低，可操作的空間更小，該如何跳出原有思維框架，進(jìn)行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，是決策者最大的挑戰(zhàn)？

　　主動(dòng)營(yíng)銷、發(fā)展新媒體、提高團(tuán)隊(duì)能力、優(yōu)化管理改革……他通過四大舉措，成功穩(wěn)定公司發(fā)展，每個(gè)舉措的背后，都有獨(dú)到的管理邏輯，您想知道到底是怎么做到的嗎？請(qǐng)關(guān)注大商轉(zhuǎn)型思考課程。

牛商門店剪影

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　　實(shí)干家經(jīng)營(yíng)有新動(dòng)作

　　連續(xù)兩年成為格萊斯牛商，刷新紀(jì)錄，看成裝店中國(guó)速度，用30天裝完一個(gè)幾百方的新店；2022年盡管遭遇多次的困境，依然實(shí)現(xiàn)了門店的增長(zhǎng)，新店甚至月銷達(dá)百萬……這些成績(jī)的背后，不是簡(jiǎn)單的運(yùn)氣疊加，而是管理思維與水平的有效體現(xiàn)。

　　他到底有什么管理秘訣？如何實(shí)現(xiàn)中國(guó)速度式的裝店？逆勢(shì)增長(zhǎng)靠的到底是什么？所有的答案，我們都放在課程里，等您來解鎖！

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