孫麗梅代表東鵬博鰲論壇暢談共贏之道

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            圖右二為東鵬常務(wù)副總裁孫麗梅

              一年一度的中國房地產(chǎn)盛會——2010博鰲房地產(chǎn)論壇于8月11日召開。作為論壇戰(zhàn)略合作伙伴,冠軍聯(lián)盟出席了13日的博鰲圓桌環(huán)節(jié)并進行專題演講,就“新政下的房地產(chǎn)出路——冠軍聯(lián)盟商業(yè)模式”和“精裝房、低碳、產(chǎn)業(yè)鏈——地產(chǎn)新政下的共贏之道”等話題與一眾與會嘉賓進行深入探討。

              冠軍聯(lián)盟作為地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的一員,對此次地產(chǎn)盛會高度重視,聯(lián)盟秘書長姚吉慶、東鵬常務(wù)副總裁孫麗梅及雷士照明、大自然地板、美的中央空調(diào)、萬和電氣等知名品牌代表一行共30人列席博鰲論壇。

              東鵬常務(wù)副總裁孫麗梅在“精裝房、低碳、產(chǎn)業(yè)鏈——地產(chǎn)新政下的共贏之道”發(fā)言中指出,精裝房是大勢所趨,東鵬以及東鵬所在的冠軍聯(lián)盟憑借高品質(zhì)、服務(wù)精細、專業(yè)以及產(chǎn)品一體整合的優(yōu)勢,將會在精裝房趨勢中大有作為,為地產(chǎn)界提供高附加值的價值回報。

              高品質(zhì)大品牌,提升客戶認可

              地產(chǎn)精裝是趨勢,東鵬作為地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的上游,也要關(guān)注客戶乃至最終客戶即業(yè)主的需求。孫麗梅強調(diào),業(yè)主首先關(guān)注的是品質(zhì),精裝項目方最關(guān)注的同樣也是品質(zhì),尤其是穩(wěn)定性。由此她指出,工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品難免會有一些波動,但品牌企業(yè)把品質(zhì)放在首要,通過嚴格的品質(zhì)管理,確保了品質(zhì)的穩(wěn)定性。

              東鵬,以及冠軍聯(lián)盟其他盟友品牌都是行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),堅持為市場提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,已被廣大業(yè)主所認可。據(jù)她介紹,秉承著對高品質(zhì)的追求,東鵬一直恪守高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從產(chǎn)品平整度、抗擊度、防水度、耐磨度、環(huán)保性五個核心維度,行業(yè)領(lǐng)先推出5A標(biāo)化磚,在數(shù)百項生產(chǎn)工藝上精益求精。這是客戶認可東鵬的一大基礎(chǔ),也是東鵬精準(zhǔn)價值定位及長遠戰(zhàn)略發(fā)展眼光的體現(xiàn)。

            東鵬常務(wù)副總裁孫麗梅在博鰲論壇發(fā)言

              精細服務(wù),保證精裝項目的進度、質(zhì)量

              據(jù)了解,在成都龍湖地產(chǎn)精裝項目上,僅僅補貨一項,東鵬就提供了七次服務(wù),并且每次都準(zhǔn)時把貨供到工地,這讓該項目采購團隊對東鵬的服務(wù)贊不絕口。在富林某個項目的投標(biāo)上,東鵬甚至考慮到該項目完成后維修用磚的量,遠遠超出了富林的預(yù)期。

              對此,孫麗梅表示,東鵬在精裝修的配合上已有6年歷史,在與各個開發(fā)商的長期合作過程中積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗,對產(chǎn)品的耗用計算及施工方的情況等,東鵬都主動了解清楚,確保能夠提前做好計劃,準(zhǔn)確測算好用量。所以補7次貨,不是臨時生產(chǎn),而是注重細節(jié)帶來的優(yōu)勢。她強調(diào),在地產(chǎn)精裝修項目里,精細化服務(wù)能夠?qū)椖康倪M度、質(zhì)量保障起到?jīng)Q定性作用。

              專業(yè)優(yōu)勢,提高開發(fā)商效率

              孫麗梅強調(diào),作為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),站在地產(chǎn)商的角度,會使品牌更加專業(yè)。例如華潤幸福里萬象城二期沒有使用天然洞石,東鵬按照開發(fā)商的要求調(diào)色澤、花紋,保證損耗率在1%以內(nèi),這就需要很強的專業(yè)性。專業(yè),讓開發(fā)商選擇了東鵬的瓷質(zhì)洞石。

              孫麗梅認為,開發(fā)商進行精裝修,必然有大量的比價、招投標(biāo)等繁多的工作,并擁有一大批采購員。如果冠軍聯(lián)盟把專業(yè)知識介紹給這些采購,那一定是效率最高的,在交流溝通過程中,采購員也將更專業(yè),這對開發(fā)商而言,是非常有效的降低管理成本的一個方式。

              整合優(yōu)勢,為地產(chǎn)界帶來價值

              一個項目里,開發(fā)商要面對眾多的供應(yīng)商,協(xié)調(diào)往往是一個難題。

              孫麗梅表示,通過冠軍聯(lián)盟的產(chǎn)品整合,開發(fā)商將更容易協(xié)調(diào),冠軍聯(lián)盟作為一個整體更具統(tǒng)一性。聯(lián)盟里的每一個品牌與精裝房項目設(shè)計師提前溝通,在產(chǎn)品研發(fā)階段就控制好性價比,能以最小的代價、最高的效率滿足開發(fā)商的要求。

              孫麗梅指出,冠軍聯(lián)盟各個成員品牌都是泛家居行業(yè)中最優(yōu)勢的品牌,不論是從采購還是最終銷售給業(yè)主——上下游兩端看,東鵬以及包括東鵬在內(nèi)的冠軍聯(lián)盟都能為開發(fā)商帶來更高的價值。

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