今年到明年來說，集成吊頂可能處于一個轉折點。

　　【友邦王元元】：整個集成吊頂的未來發展，實際上目前所處的階段，相對而言是處于突破了臨界點，為什么這樣說呢？因為目前整個家居行業賣場里面來說，實際上我們可以看到，比如前幾年紅星這一類的賣場，根本沒有集成吊頂的立足之地，這幾年隨著行業的壯大，品牌的提升。我們整個隊伍不斷壯大的同時，你的品類在整個家居界上升就很明顯。你上升的同時，你在賣場上就希望得到一個陣地。你在這個賣場里面所占的面積大小，就能代表這個品類在市場上的地位如何。現在集成吊頂這個行業，在市場上還沒有上升到足夠高的狀態。在紅星等賣場，他就不給你專賣店。他認為你待在一個角落就好了。去年到今年，市場有一些變化了，賣場很培養集成吊頂這個行業。以前它認為你是配角，現在這么多的品牌起來了，整個集成吊頂市場都起來了。那在消費者心目當中地位就提高了。他認為集成吊頂不像以前那么簡單了，現在有這么多的選擇余地，有這么多的功能模塊可以選擇。現在廚房和衛生間，好象我們集成吊頂是個趨勢和潮流。這個市場上的知名度就得到了很高的提升。目前對于整個集成吊頂的發展來說，實際上還是走在市場導入期。因為目前整個行業，我們也都講了，競爭門檻比較低。雖然廠家比較多，但是廠家的經營規模，研發能力比較低。在市場還沒有打好的情況下，你做品牌肯定是徒勞無功的。我想集成吊頂這個發展是比較漫長的，今年到明年來說，集成吊頂可能處于一個轉折點。因為經過這幾年的發展，品牌也做得比較大了，市場也做得比較到位了，現在品牌店有四五百家五六百家。市場規模上來了，企業在市場投入的時候，就有能力去投入。品牌越多，推廣越多，集成吊頂市場就越大。實際上我們全行業面臨的對手不是你和我，而是傳統的天花板。什么時候石膏天花板不在這個市場出現的時候，我想你我這些企業都會銷售額達到幾個億的。

　　聯合促進品牌影響力雖難，但得做

　　【歐柏特柏王強】：促進品牌發展的話，應該需要我們在座各位一起創造。一個品牌的發展，不光在于我們自身的企業建設，品牌開發，也需要大家共同把這個行業打造起來。可以看到現在的衛浴行業，陶瓷行業，這些行業已經發展得非常成熟了，TOTO等等這些品牌大家都耳熟能詳了。在行業里面我們說到某些品牌的時候，我們會知道是大品牌。但是你真正的到一些小城市里面你問他，什么是集成吊頂，他會說：不好意思，我不知道。所以整個行業還是需要靠大家共同把這個行業打造起來。當然之前品格的老總說到這一點，行業洗牌的問題，我們也非常注重這一點。品牌從小到大的過程，這么多人吃這一塊蛋糕，雜牌泛濫之后，相對來講，發展也會增加一定的難度在里面。

　　“貼牌”讓其退出市場自建渠道是關鍵

　　【容聲吳榮偉】：對于貼牌這一塊，我覺得目前，相對來說比較明顯的存在于家電方面，集成吊頂這一塊的表現還是比較弱的。王店作為集成吊頂行業基地，我們原先有浴霸專項集成吊頂，現在我們的經營者走的路線不再是浴霸這個行業純粹做OEM，做貼牌加工這樣一個服務。現在王店的一些企業都在走品牌路線，自建渠道。對于貼牌和加工這一塊，我覺得前面朱總也講到了，對于精力和技術創新這一塊，還需要有一定的成長時間。

　　光說不練假把式行動起來推動這個朝陽企業發展

　　【花旗俞雪冰】：我覺得促進品牌發展，還是要依靠行業來推動。就像我們這個集成吊頂的基地，基地最大的好處是把各個品牌集成在一起，推動產業鏈。我曾經聽友邦的時總說過一句話，一個行業推動一個品牌發展，這個肯定是個朝陽行業。