盡管市場回暖態勢明顯，但各大賣場的調整依然速度不減。居然之家靚屋燈飾館正在招商，已有的軟裝館也在進一步調整；紅星美凱龍北京五家商場將在下半年有更加精準的定位，其中包括設計師選材中心和別墅專屬體驗館的推出；萬家燈火也將沙河店部分空間用于名品折扣館……盡管目前的調整更多的只是一種探索，但也顯示了北京賣場對市場運營模式創新，更積極主動的態勢。

　　賣場陸續細化結構

　　繼去年集美家居在家居建材的基礎上，將大紅門店變成一個包含紅酒、電器、健身器材、皮革等多項經營業態的綜合貿易體之后。今年各大賣場的動作顯然是更加積極主動了，除居然之家靚屋燈飾館開始招商，紅星美凱龍也將北京五大商場重新定位，萬家燈火沙河店也將“奧特萊斯”概念引入家居行業，打造名品折扣館。

　　紅星在北京的五個商場，未來將會有各自不同且更為清晰的定位，比如東四環是家居行業里的“新光天地”，北四環會推出一個別墅家居專屬體驗館，而北五環則會有一個全新的設計師選材中心。王偉表示，一定會讓每個商場精準服務所在社區，“五個商場將會各有所長。”

　　北京市場主流賣場頻繁調整，細化結構應對市場變化

　　同樣的結構細化也在居然之家內部悄然進行，居然之家金源店的軟裝館，盡管在去年3月份就開業，但一直都在調整。居然之家金源店副總經理劉葆表示，軟裝產品在增加，去年的調整不夠，所以今年還會接著調整。

　　挖掘消費新趨勢

　　不僅綜合性的大賣場在發生變化，專業賣場也在努力改變原來的單一形象。今年下半年，十里河還將會有一個定位高端的“閩龍廣場”開業。據閩龍國際家居生活廣場副總經理李曉透露，“之所以沒有叫建材廣場或者家居廣場，也是希望調整大家對閩龍過去的印象。”

　　然而所有這些變化都是各賣場對于市場的不同反映，李曉表示，建材這兩年一直在低迷狀態，光靠促銷，這條路肯定是越走越窄，產業結構的調整肯定是勢在必行的。王偉也認為，中國人的家往后發展，除了硬件會越來越好以外，每一個家庭的生活方式、文化味道也會有更高、更個性的要求，這些就促使了賣場的經營范圍更廣，配套更多。

　　2012年12月，被譽為中國房地產產業鏈“奧斯卡”盛典的2013中國房地產開發企業500強首選供應商品牌評選正式啟動。作為評選活動重要數據來源之一的行業協會提名占有很大比重，為此，筆者走訪了“中國涂料工業協會”，以下是對話實錄。

　　記者：2012年“限購”“限價”等一系列調控政策成為了整個房地產市場的主旋律，行業大呼進入“寒冬期”，您所在行業的是否也受到產業鏈上蝴蝶效應的沖擊？

　　涂料工業協會：房地產市場調控對涂料行業的影響沒有像想象的那么嚴重，有些因素反而導致了對涂料的需求增加。今年建筑涂料產量和比例，都比往年略有提高，主要是因為5年3600萬套的保障性安居工程特別是公共租賃房的建設，對內墻涂料的需求是剛性的。此外，經濟適用房、棚戶區改造等也對建筑涂料的需求增長有加。預計未來十年，建筑涂料仍處于黃金發展期。

　　記者：在您所在行業的優秀企業中，房地產工程市場銷售份額占有企業銷售總額的多少？領先企業是否已經與開發商形成了穩定的戰略合作關系？

　　涂料工業協會：涂料企業和房地產工程單位關系好的，能達到70%左右，區間大概在10%～70%之間。行業優秀領先企業有很多和房地產商形成了穩定的戰略合作關系，互相拜訪交流。如與恒大、萬科等。

　　記者：在未來的一年中，咱們協會會有哪些舉措，來促進行業的規范和發展？

　　涂料工業協會：協會一直致力于做好政府和企業之間的橋梁和紐帶作用，制訂各種嚴格的行業標準、行約行規，改善行業環境。具體來講，協會從2012年開始著手推進在涂料行業建立并實施“建筑涂料行業準入條件”并已上報相關部門申請，2013年將會繼續積極跟進，以期早日出臺相關制度來有效遏制當前建筑涂料行業盲目投資，制止低水平重復建設，來促進行業的規范和發展，促進產業結構升級。

　　記者：最后，請您預測下2013年涂料行業將會朝哪個方向發展？企業該從哪些方面著手，以贏得生存發展，請您給一些建議？

　　涂料工業協會：“調結構，轉方式”仍是今后涂料行業發展的目標。涂料將依據4E原則向水性化、高固體分、無溶劑和粉末化方向發展，開發環保型、高性能涂料是努力的方向。具有更好的裝飾功能、保溫隔熱功能和防室內空氣污染功能的涂料將更受青睞。

　　未來，涂料企業要緊抓我國經濟戰略性調整機遇，積極推進技術創新，推動產品結構調整，做好重點市場的開發，圍繞新興市場和潛力市場做好產品規劃，提高降本增效水平，創新商業管理和營銷模式，從“賣涂料”到“賣涂膜”，做到涂料涂裝一體化，售前售后一體化。

　　記者：您能否提名，行業中的工程市場業績10強企業？簡單點評下這些企業各有什么特點，在工程市場上的優勢？您對企業與房地產公司的合作有哪些建議和意見？

　　涂料工業協會：一定要劃出建筑涂料十強比較難，但是諸如嘉寶莉、展辰、巴德士、三棵樹、美涂士、富思特，等等，這些企業都是民營涂料企業，在改革開放的大潮下，經過多則30年，少則不到10年的發展，成為行業的中堅力量，在裝飾涂料、工程市場獲得了較大的訂單，具有一定的社會影響力。期待他們和廣大房地產商互惠互利、精誠合作，建造更多更好的優質樓盤來回饋消費者。

　　記者：作為產業鏈的重要一分子，記者希望通過此次“500強開發商首選供應商品牌”的測評活動，借助互聯網優勢，促進上下游高效對接，優化選擇，推動房地產工程市場的陽光智慧采購。請您對本次500強首選供應商測評活動寄語？

　　涂料工業協會：奉獻優質產品，造福千家萬戶，提供全面服務，爭創美好未來。

　　發泡餐具市場并不是禁用之前的那個市場，因為有一部分消費者和投資者不愿意回到過去，所以在作投資決策之前，還得認真考慮一下。

　　作為一種政策，發泡餐具的前景十分可靠。雖然說，市質監局已然明確在省市相關生產許可制度出臺前，生產一次性發泡餐具仍屬違規行為，但自國家發改委將發泡餐具從“淘汰產品目錄”中釋放出來之后，太陽是一定能升起的。不過，作為一樁生意，，卻有相當之多的不確定性變量影響，而這也直接導致社會對發泡餐具是不是一樁值得投資的生意產生了懷疑。

　　懷疑論的提出主要來自于消費者環保觀念增強等因素，市場會不會也像投資者那樣聽發改委的號召的確還有說道的空間。前有白色污染的惡名及惡行（相信廣大消費者對此還記憶深刻），后有毒食品、毒空氣、毒土壤之類的事件層出不窮，消費者對污染的體認已然和禁止發泡餐具之前有著天壤之別。以前，消費者或許為了貪便宜會用發泡餐具，現在，不用肯定是做不到的，但少用卻一定是會的。至于這一個少用會是多大的一個市場規模，對于薄利多銷的發泡餐具而言，是不是會構成一種利潤風險雖無定論，但影響肯定是不小的。

　　而且，這些年來，大量環保組織已然出現。一些環保組織發動抵制發泡餐具的行動不時出現，這對于發泡餐具的供應商來說，是個提心吊膽的事。你不知道環保組織何時會發起抵制行動，也搞不清楚影響范圍及時間，生產和銷售組織往往會處在不確定的風險之中，自然，做不做發泡餐具，投身不投身這個行業也就需要更長時間的考慮了。

　　發泡餐具的危險還來自政策有可能存在的反復性。圍繞發泡餐具的爭論一直沒有停止過，國家有關部門能因為白色飄滿天中止發泡餐具的生產許可，也可以在一些業內人士的游說下，開放發泡餐具的生產，這說明圍繞發泡餐具的爭論還沒有結束。這不僅會限制相當一部分的投資進入，也給發泡餐具行業的發展蒙上一層陰影。

　　而且，同樣出于環保的考慮，許多投資人也會拒絕進入這一行業，甚至有一些投資人在極力尋找發明替代發泡餐具的產品，也就是說，發泡餐具的行業邊界已然松動，行業贏利的確定性不如以往明顯，行業的獨占性和市場占有也開始具有模糊性。

　　總體來說，發泡餐具市場并不是禁用之前的那個市場，因為有一部分消費者和投資者不愿意回到過去，所以，在作投資決策之前，還得認真考慮一下。