采訪對象:成霖衛浴 顏國基 董事長

　　采訪時間：6月4日下午

　　美家網：您好，今天已經是展會倒數第二天了，你對這一次參展有什么樣的感想，能跟我分享一下嗎?

　　顏國基：可能這個跟大環境的影響有關吧。我想應該是兩個方面的，像展會這種東西其實是一個交易平臺，它在早期人會比較多，因為早期需求比較大。現在市場已經比較成熟了，所以它的需求就降低了，再加上景氣的關系，所以它的人氣會減少。

　　美家網：那你們的企業有沒有擔心人流量的問題，跟自身的企業有一些關聯呢？

　　顏國基：它一定是這樣的，因為花那么多錢來展覽，如果沒有人來了你展覽就取不到效果，當然就會比較不好。

　　美家網：今年的廚衛展有沒有帶來一些什么樣的新品呢？

　　顏國基：有，我想在整個市場，今年建材比較熱的大概就是智能吧，所以我們智能上不僅限于馬桶，我們甚至連廚房、連衛浴空間都希望說再進一點智能，另外就是方便、舒適、電子化，今年我們會出很多，等下可以去參觀一下。

　　美家網：您說的這個智能，今年3月份您看了那個日本的新聞嗎？你們的企業有沒有考慮什么產品必須要做到智能化？

　　顏國基：智能化已經幾年了，智能馬桶已經很多年，只是說它需要一個教育自己。所以它央視會蹦出來，它的交易期已經成熟了，很多人都知道，才會去日本搶購這個東西。

　　美家網：有沒有說因為現在很多80、90后，喜歡國外的產品，有沒有擔心這個問題對國內有什么影響？

　　顏國基：這個是自然的現象，這個看收入，國外的產品一般來講價格比較高，就像寶馬、奔馳是比較貴的，那我想這個倒也不用擔心。市場那么大，它是一種自然的自由經濟的結果，所以不需要太擔心。

　　美家網：那您認為像其他的一些大陸的一線品牌跟國際的一些一線品牌相比較，兩者之間最大的差異化表現在哪里呢？您認為你們的品牌走向國際需要什么呢？

　　顏國基：其實是這樣的，它國際品牌跟國內的品牌是定位不一樣，所以就像說豐田硬要去跟寶馬比其實是不必要的，所以這個是品牌定位的關系，我想這個沒有。它不是市場很大，就看你定位在哪里，你不需要去隨著好象說國外就比較好，他們有他們的市場，我們有我們的市場。

　　美家網：是對于自己的品牌還是比較有信心的？

　　顏國基：是啊，你做你的品牌，他做他的品牌，豐田賣豐田的，寶馬賣寶馬的，他們不相沖突。

　　美家網：你們在銷售方法和銷售渠道上，今年有沒有一些改變呢？會加強終端專賣店的建設嗎？

　　顏國基：要強化下沉到三四線城市。當然，三四線城市的人口比較少，但是它是一個新興有空間成長的地方。但是一二線城市人那么多，什么都那么成熟，所以它競爭相對也比較大。

　　美家網：您如何看待下半年的衛浴市場跟上半年對比有什么不同？

　　顏國基：上半年不好，上半年比去年還不好，下半年應該一定要復蘇。

　　美家網：您覺得目前的整個衛浴行業面臨最大的困難是什么呢？

　　顏國基：最大的困難是在等市場的部署、房地產的部署，房地產已經沉寂了兩三年了。

　　美家網：最后一個問題，怎么樣看待由中國制造走向中國創造？

　　顏國基：這個是必然之路。

　　美家網：好的，謝謝您接受我們的采訪。