作為煤炭主產業經濟的山西內蒙兩大省份自治區，煤炭市場的低迷并沒有影響到歐神諾品牌的快速發展，歐神諾憑借一系列的產品創新、行銷活動創新，在總部大營銷戰略的指導下，山西、內蒙區域大部分網點歐神諾均已成為當地單店銷售王冠，正如朔州歐神諾“獵豹行動”歷時22天190平方的店成功斬獲48單110多萬的銷售業績。

北方大區經理黃浪平先生做總結報告

　　因此，“單店單月如何破百萬？”成為各經銷商關注的焦點。就此，7月26日，歐神諾陶瓷北方大區經理黃浪平、晉蒙銷區經理嚴明田，組織了30多名經銷商及操盤手齊聚朔州召開以“創新·求變·進取”為主題的會議。

晉蒙銷區經理嚴明田先生做總結報告

　　這是一次智慧與文化并存的交流分享會議，摒棄了以往的官方報告形式，引入國際先進的“百萬圓桌會議”之構想，并巧妙地融入了PK機制。“百萬圓桌會議”旨在探索單店月銷售如何過百萬，致力于提升各經銷商四大核心版塊（團隊打造、店面管理、渠道開拓、行銷活動）高標準的運作水平，樹立歐神諾品牌在區域內的高端形象及行業影響力。　

黃總為冠軍組頒發獎金

　　站在年中的節點上，嚴明田率先總結了晉蒙銷區上半年整體工作成果，逐一指出各個網點的不足，提出了完善、可行的改良優化方案以及建議，并依照公司發展策略規劃對銷區下半年工作進行了具體的部署。　　

嚴經理為亞軍組頒發獎金

　　不同的經銷商，不同的階段，難免會在不同的方面遇到不同程度的困境。不過，這四個板塊是經銷商們經常面對的、也最為關注的課題。　　

晉蒙銷區經銷商代表做分享報告

　　在本次會議中，那些來自不同市場，擁有豐富的接地氣實踐經驗的老板，通過討論PK、分組問答、總結考核等環節，暢所欲言，博采眾長，取得了良好的效果。

　　“店面升級與管理是發展的基礎，渠道建設是發展的核心，只有各位經銷商老板做好四大運營版塊的工作，歐神諾單店銷售勢必過百萬！”。黃浪平作總結性發表，他以“創新•求變•進取”為主題，通過相關數據分析、市場變化分析、行業大勢的精準論證、大營銷計劃的落地實施計劃、下半年保持穩定增長的核心策略規劃的精彩闡述，不僅為經銷商們指明了發展的方向，更注入了一劑強心劑，各位經銷商老板信心倍增，隨即當眾承諾下半年目標任務完成計劃，以勢不可擋的態勢將會議推向最高潮！

晉蒙經銷商們做任務承諾 

　　本次會議不僅為經銷商建立了一個很好的內部資源信息共享交流平臺，互幫互助，共謀發展大計，樹立經銷商在當前市場環境下的經營信心。更是幫助經銷商探索發現自身不足、規范并完善終端運營體系，幫助經銷商快速尋找突破點，開拓終端營運新模式。