消費市場的需求在轉變，瓷磚企業(yè)在運營理念上也需要與時俱進。在這個環(huán)境、渠道都經歷著日新月異變化的經濟市場中，大企業(yè)需要守住已有的江山，中小企業(yè)則需要借助企業(yè)文化來創(chuàng)新，從而開辟自己的市場占有率。

　　創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的靈魂

　　面對日益深化、日益激烈的國內外市場競爭環(huán)境，越來越多的瓷磚企業(yè)不僅從思想上認識到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的靈魂，是不斷提高企業(yè)競爭力的關鍵，而且逐步深入地把創(chuàng)新貫徹到企業(yè)文化建設的各個層面，落實到企業(yè)經營管理的實踐中。

　　就算是瓷磚行業(yè)中的巨頭，也不敢安逸于已經形成的品牌和影響力：持續(xù)地創(chuàng)新推出新產品、不斷地發(fā)布廣告、贊助慈善活動……這些活動都體現了一種積極創(chuàng)新的企業(yè)文化，因為它們深知這個社會新陳代謝的更新越來越快，沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)是很快會被消費者拋棄的，沒有創(chuàng)新等同于沒有未來。

　　文化創(chuàng)新助企業(yè)轉變管理方式

　　企業(yè)文化代表了組織成員所持有的共同觀念。瓷磚企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起到導向、維系和約束的作用，具有很強的維持現有模式的傾向。而企業(yè)文化創(chuàng)新是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配，根據本身的性質和特點形成體現企業(yè)共同價值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動過程。瓷磚企業(yè)文化創(chuàng)新的實質在于企業(yè)文化建設中突破與企業(yè)經營管理實際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀點的束縛，實現向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經營管理方式的轉變。

　　瓷磚企業(yè)不論大小，都應該重視企業(yè)創(chuàng)新文化的建設。我國的中小瓷磚企業(yè)創(chuàng)新文化建設，不僅對其作為中小企業(yè)的運營與繁榮是至關重要的，而且對其未來發(fā)展成為大企業(yè)更具有深遠的歷史意義。