2015年，家具行業(yè)哀鴻遍野。據(jù)統(tǒng)計(jì)，迄今為止，今年深圳關(guān)門倒閉的家具廠商超270家。一邊是各種行業(yè)紛紛涌入，跨界占領(lǐng)大批家具市場(chǎng)份額;另一邊是大量中小品牌庫存嚴(yán)重，企業(yè)倒閉老板跑路。不容置疑，家具行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)從“淘金”到“洗牌”的痛苦過程。
那么，家具企業(yè)們?nèi)绾慰创碌南磁破诘絹?如何在當(dāng)今市場(chǎng)不景氣、 線下向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下避免“輪回”般的結(jié)局?
內(nèi)部反省 尋找下跌原因
縱觀家具行業(yè)幾十年的發(fā)展歷程，景象一如多年前，傳統(tǒng)家具企業(yè)也曾一度摧枯拉朽般的占據(jù)了國內(nèi)家具市場(chǎng)“半壁江山”。但轉(zhuǎn)眼間，供應(yīng)鏈、渠道、庫存等問題接連爆發(fā)，許多板式家具企業(yè)在區(qū)區(qū)幾年內(nèi)被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆轉(zhuǎn)。
在改革開放初期那個(gè)商品極度短缺，一切都供不應(yīng)求的初級(jí)市場(chǎng)階段，只要有膽量，敢想敢干，足夠勤奮，同時(shí)又懂得順潮流而動(dòng)，就能為自己贏得機(jī)會(huì)，能夠取得一定的成就。回望許多家具行業(yè)的原始財(cái)富積累者，當(dāng)初腿上泥土未干，古銅色的皮膚，紅撲撲的臉蛋，一副副經(jīng)典的形象歷歷在目。沒有團(tuán)隊(duì)，沒有資金，白手起家，便成就了許多龐大的家具集團(tuán)。但時(shí)至今日，市場(chǎng)化越來越成熟，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致分工越來越明確，沒有與時(shí)俱進(jìn)，沒有團(tuán)隊(duì)，沒有資金，沒有產(chǎn)品，盲目闖入市場(chǎng)、挑戰(zhàn)市場(chǎng)，純屬扯淡。儼然無異于雞蛋撞石頭，更怕沒有理念“愣頭青”之舉。
列寧曾經(jīng)說過，堡壘最容易從內(nèi)部攻破。內(nèi)因是決定事物存在和發(fā)展首要的根本的因素，環(huán)境因素等外因只起推動(dòng)作用。成功的企業(yè)都類似，不幸的企業(yè)各有各的不同。與其抱怨市場(chǎng)不樂觀，還不如反思自身不足更為實(shí)際可行。每個(gè)企業(yè)都有不同的痛點(diǎn)，在當(dāng)今形勢(shì)下，并非望穿秋水痛苦等待挺過洗牌期，尋找自身內(nèi)部原因，首先從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行變革是必然之舉。
商業(yè)誠信缺失 搬石頭不只砸腳
從“人之所助者，信也”到“若有人兮天一方，忠為衣兮信為裳”.，誠信永遠(yuǎn)是最寶貴的財(cái)富。許多家具老板身背阿瑪尼普拉達(dá)，開個(gè)寶馬穿大褲衩，四處瀟灑稱老大，風(fēng)光無限閑思遐。背后卻干著拖欠工人工資，忽悠材料供應(yīng)商，偷換材料，以次充好欺騙消費(fèi)者的勾當(dāng)，最后打怪通關(guān)修煉到眾叛親離的級(jí)別。曾經(jīng)身價(jià)幾千萬，如今點(diǎn)頭哈腰裝孫子，求爺爺告奶奶?hào)|拼西湊，還是敗在區(qū)區(qū)十幾萬的借款上，最后企業(yè)轟然倒下的案例不在少數(shù)，著實(shí)可嘆又可悲!
人無信則不立，誠實(shí)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是立身做人的基本道德，是連個(gè)小學(xué)生都可以倒背如流的道理，為何在生意場(chǎng)上卻如此缺失?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，從材料供應(yīng)到終端銷售，有些企業(yè)老板偏偏要將上下游的信任都消耗殆盡才甘心。通俗點(diǎn)講，就是信任像一面鏡子:一旦破碎了,就無法修復(fù)了。
只要作起死來，誰也救不了你。負(fù)債，倒閉不可笑，跑路之舉才是對(duì)人格的質(zhì)疑。跑得過手無寸鐵的員工，逃得過一次次選擇相信你的供應(yīng)商，跑得過良心和法律嗎?留得青山在不愁沒柴燒，跑路直接破滅了他日東山再起的希望。以后再崛起，對(duì)不起，你還是回家洗洗睡吧!
滄海橫流，方顯英雄本色
不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。優(yōu)勝劣汰自古就是大自然物種的生存準(zhǔn)則。在市場(chǎng)低迷的時(shí)候，優(yōu)勝劣汰準(zhǔn)則導(dǎo)致“馬太效應(yīng)”凸顯，即強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。鳳凰涅槃，浴火重生，市場(chǎng)考驗(yàn)出強(qiáng)者，留下的都是精英。你也許知道蘋果是靠銷售拼裝電腦起家的，許多你每天使用的流行應(yīng)用也是以同樣的方式起家的。觀望世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展歷程，無一不是在行業(yè)的低谷期絕處逢生，一步一個(gè)腳印，占領(lǐng)高地。
不革命，那就革你的命!一個(gè)缺乏革新的企業(yè)，必定倒在市場(chǎng)的變革洪流中。經(jīng)濟(jì)的危機(jī)，才會(huì)迎來創(chuàng)新的春天。一個(gè)缺乏創(chuàng)新勇氣的行業(yè)，沒有資格談未來。缺乏創(chuàng)新是傳統(tǒng)制造業(yè)的弊病，家具行業(yè)也不例外。為什么板式家具會(huì)被尚品宅配跨界吞食?創(chuàng)新加思維。跨界的思維才能脫離傳統(tǒng)框架，身未動(dòng)而心先行。只有井底之蛙，才會(huì)永遠(yuǎn)只能看到井口。窮則思變，只有思維變革才能引發(fā)有效的創(chuàng)新。
接二連三的家具企業(yè)用生命證明了市場(chǎng)證明如今的商業(yè)模式已不適用，不管是新型O2O，還是倉儲(chǔ)式，獨(dú)立店等其他形式，不只是耍耍嘴皮子的事，更需要用行動(dòng)讓市場(chǎng)來證明!
正視洗牌歷程 認(rèn)清自身不足
家具行業(yè)過了幾十年高枕無憂的日子，如今姍姍來遲地迎來變革時(shí)代。由于當(dāng)初行業(yè)的低門檻性，導(dǎo)致市場(chǎng)良莠不齊，問題層出不窮。洗牌不僅是對(duì)強(qiáng)弱的重新排名，更是對(duì)市場(chǎng)的健康整頓。舉例來說，自今年7月1日起，深圳成為全國首個(gè)禁售油漆的城市，全面推進(jìn)水性漆的普及。而水性漆的使用對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的流水線和成本要求頗高，自然會(huì)淘汰掉一批不合格企業(yè)。
目前，有三大時(shí)代主題。第一，經(jīng)濟(jì)全球化;第二，信息時(shí)代;第三，第三次工業(yè)革命。而家具行業(yè)也必定朝著標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和專業(yè)化方向發(fā)展。在工業(yè)4.0年代，家具行業(yè)連工業(yè)2.0都沒實(shí)現(xiàn)。在未來，家具行業(yè)也必定通過市場(chǎng)的整頓甩掉包袱，如家電、數(shù)碼行業(yè)般向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。而品牌的培育，猶如撫養(yǎng)嬰孩，是一個(gè)長期的累計(jì)過程，并非一時(shí)一刻就能顯現(xiàn)。無論是互聯(lián)網(wǎng)還是其他年代，成功企業(yè)的崛起是無一不是靠品牌來打江山的。
產(chǎn)品永遠(yuǎn)是產(chǎn)品是企業(yè)安身立身之本，質(zhì)量顯得尤為重要。金玉其外敗絮其中，劣質(zhì)產(chǎn)品就算披上精美的包裝依舊改變不了披上羊皮的狼的本質(zhì)。過硬的質(zhì)量加上精美的包裝，完美!另外，當(dāng)今的消費(fèi)者是更加注重服務(wù)的一代，家具企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，打造質(zhì)量到服務(wù)的全套配置，才有在如今風(fēng)雨飄搖的家具行業(yè)馳騁的資本。
