提升營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意能力 地板企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)需主動(dòng)

            / by 中華地板網(wǎng) 瀏覽次數(shù): 1167

                時(shí)下,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展,新興的電子商務(wù)模式正在不斷滲透地板行業(yè)。作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),地板行業(yè)自然也不可避免地被卷入到這場(chǎng)“電商颶風(fēng)”之中。現(xiàn)如今,地板企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,在這種行業(yè)背景下,地板企業(yè)講究發(fā)展技巧才能達(dá)到理想的效果。

            提升營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意能力  地板企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)需主動(dòng)(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

              互聯(lián)網(wǎng)改變消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求方向

              互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式。伴隨著網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)起來(lái)的80后成為主流消費(fèi)者,90后也從幕后逐步走向臺(tái)前,他們享受著物質(zhì)的富有,也追求著精神的自我價(jià)值。過(guò)去消費(fèi)者需求的是產(chǎn)品的使用功能,現(xiàn)在消費(fèi)者更注重精神追求。當(dāng)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、需求和行為都發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化的時(shí)候,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向也需要隨著改變。網(wǎng)絡(luò)的普及發(fā)展使得信息傳播更為迅速,消費(fèi)者獲取信息的渠道不再依靠廣播、電視、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體,尤其是微博的興起,使消費(fèi)者對(duì)信息的把握也更為準(zhǔn)確。消費(fèi)者選擇空間大、對(duì)品牌信息了解詳實(shí)這兩大前提,標(biāo)志著消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的來(lái)臨。在這種背景下,地板營(yíng)銷(xiāo)的導(dǎo)向從競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向、生產(chǎn)工導(dǎo)向等向消費(fèi)者需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品銷(xiāo)售向提供整體涂裝解決方案轉(zhuǎn)變,從單向促銷(xiāo)向消費(fèi)者互動(dòng)溝通轉(zhuǎn)變,從短期交易成交轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期、二次涂裝、口碑營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)系深化。

              地板企業(yè)發(fā)展需發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

              在當(dāng)下市場(chǎng)上,工業(yè)4.0已然不再是一個(gè)陌生的詞。地板行業(yè)4.0營(yíng)銷(xiāo)是新整合營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,是基于網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體、故事、創(chuàng)意等展開(kāi)的。在過(guò)去,整合營(yíng)銷(xiāo)就是品牌傳播的一致化,包括平面、戶(hù)外、電視、媒體等所有傳播的一致性。如果說(shuō)以前地板企業(yè)拼的是產(chǎn)品,拼的是廣告,那么未來(lái)地板企業(yè)拼的就是創(chuàng)意。

              當(dāng)下市場(chǎng)上,地板企業(yè)也必須要有以消費(fèi)者為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織與隊(duì)伍能力也提出了新的挑戰(zhàn),需要我們?cè)趧?chuàng)意、保障、響應(yīng)速度以及整合等方面升級(jí)和提高。全球地板網(wǎng)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注消費(fèi)者的需求變化趨勢(shì),管理重心下移,通過(guò)與消費(fèi)者面對(duì)面的溝通互動(dòng)研究消費(fèi)者的行為方式和需求,大膽想象,提供更有創(chuàng)意的解決方案滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

              除此以外,企業(yè)要為消費(fèi)者提供更柔性的保障,對(duì)市場(chǎng)要有更快的響應(yīng)速度,建立消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的組織運(yùn)營(yíng)機(jī)制。企業(yè)也要擁有更廣泛的整合能力,既要整合企業(yè)內(nèi)部資源,如財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、供應(yīng)鏈等跨部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),更要整合外部資源,如行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商、政府組織、合作伙伴等不同企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作,既有縱向的一體化整合能力,又有橫向的跨界整合能力。

               因此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜的當(dāng)下,地板企業(yè)的發(fā)展也必須要有創(chuàng)意。無(wú)論是在發(fā)展模式還是在營(yíng)銷(xiāo)模式上,地板企業(yè)都需充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,如此才能在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

             

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