家裝公司在天貓家裝評分排名墊底

            / by 法治周末 瀏覽次數(shù):

              “有很多家裝企業(yè)價格高、服務(wù)又差、還沒有標(biāo)準(zhǔn)、也沒有售后服務(wù),而這就是消費者評分低的重要原因”在齊家網(wǎng)、土巴兔等互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的沖擊之下,向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為不少傳統(tǒng)裝修公司正在做也不得不做的事情。

              然而,擁抱互聯(lián)網(wǎng)并非易事。

              “我們曾經(jīng)做過統(tǒng)計,天貓家裝中DSR動態(tài)評分排倒數(shù)第一的是裝修公司,為4.42分;排倒數(shù)第二的是定制類店鋪,為4.75分。”天貓家裝總經(jīng)理王立成在第三屆中國家居業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能家居企業(yè)大會透露。

              資料顯示,天貓店鋪的DSR動態(tài)評分的依據(jù)包括寶貝與描述相符情況、賣家的服務(wù)態(tài)度和物流服務(wù)的質(zhì)量,而這些分?jǐn)?shù)幾乎都是由買家在收貨后打出,滿分為5分。

              王立成展示的數(shù)據(jù)顯示,在天貓家裝類店鋪中,DSR動態(tài)評分最高的店鋪是基礎(chǔ)建材類店鋪,其次是住宅家具類店鋪。

              為何裝修公司的DSR動態(tài)評分會墊底?

              “不少傳統(tǒng)家裝企業(yè)不太會做服務(wù)”

              “家裝公司和定制類店鋪在DSR評分中排名較低,這說明什么,說明越有人參與的地方,顧客的滿意度越差。越?jīng)]有人參與的地方,顧客的滿意度越高。”王立成說。

              在王立成看來,裝修公司的DSR動態(tài)評分墊底的背后,折射的是目前家裝建材行業(yè)普遍的問題——經(jīng)銷商制。

               “經(jīng)銷商制是在過去的15年中高速發(fā)展的一種模式。就是企業(yè)做一個品牌,然后定一個非常高的價格,然后弄個酒店去招商,招來全國各地的經(jīng)銷商。但是問題是大家會做生意,不太會做服務(wù)。”王立成認(rèn)為,家裝電商要做得好就要把服務(wù)做好,會做服務(wù)的都成為品牌了,不會做服務(wù)的就會把品牌做得亂七八糟。

              那么,什么樣的服務(wù),才能滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶對家裝企業(yè)的要求?

              王立成以索菲亞(002572,股吧)衣柜舉例:“索菲亞衣柜也進(jìn)駐了天貓家裝平臺,業(yè)績每年以40%至50%的速度增長,為什么?就是因為它把所有的服務(wù)環(huán)節(jié)全部標(biāo)準(zhǔn)化了,包括工人上門怎么敲門、怎么穿鞋套、怎么安裝,最后的時候地上的垃圾怎么收走。”

              王立成認(rèn)為,跟索菲亞衣柜相比,有很多家裝企業(yè)價格高、服務(wù)又差、還沒有標(biāo)準(zhǔn)、也沒有售后服務(wù),而這就是消費者評分低的重要原因。所以傳統(tǒng)家裝企業(yè)進(jìn)駐電商平臺以后,很重要的一個動作就是把價格壓下來,把服務(wù)做好,把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,再把全國的經(jīng)銷商變成服務(wù)商,這樣才有可能把企業(yè)做大。

              家裝業(yè)暴利時代已過

              在演講的過程中,王立成提到一個行業(yè)的趨勢性問題,即家裝業(yè)的暴利時代已經(jīng)過去。

              “我們這個行業(yè)的很多老板在過去15年賺錢太容易了,我們習(xí)慣了全國經(jīng)銷商、區(qū)域代理商這樣的模式,層級太多了。所有的商品從工廠出來都是以出廠價5倍甚至10倍的價格去賣,這是不正常的。這是一個低效率的表現(xiàn)。”王立成表示,生產(chǎn)成本為40元每平方米的瓷磚賣到四五百元每平方米,有的瓷磚居然賣到一千多元每平方米,真的可悲。

              王立成開玩笑說,三年不開張,開張吃三年,是家裝行業(yè)的老一輩企業(yè)家普遍的做法,這也是這個行業(yè)很多企業(yè)做不大的原因,就是因為很多老板目光看得太近,他們想的是利潤,而不是想怎樣為消費者做消費升級。

              “我的建議很簡單,所有品牌必須有一款商品代表你企業(yè)的核心競爭力,然后通過電商渠道來反向定制給現(xiàn)在的年輕消費者。因為,你如果賣給了十萬個年輕的消費者,就會形成十萬個很好的口碑。這十萬個人就會奔走相告,這十萬個人就是播種機,宣傳你這個品牌到底好在什么地方。”王立成說。

              家裝電商市場占比尚不高

              據(jù)法治周末記者了解,當(dāng)前包括東易日盛、實創(chuàng)等裝修龍頭企業(yè)都已經(jīng)在做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

              “家裝這個行業(yè)從1998年到2008年經(jīng)歷了10年的黃金期,最近有一些彷徨和猶豫。尤其今年有一些增速的急速下滑,坦白講錢不好掙,所以我們這個行業(yè)實際上是處在一個十字路口,很多的企業(yè)可能再過兩三年就沒有了。”王立成分析道。

              據(jù)王立成介紹,盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝的熱度很高,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的規(guī)模當(dāng)前并不大。

              “整個家裝行業(yè)有四五萬億元的規(guī)模,但是在四五億元的市場里面,我們會發(fā)現(xiàn)目前沒有一個年銷售額超過100億元人民幣的公司,而整個家裝電商行業(yè)占整個家裝市場的比例也很小,一年的市場規(guī)模也只有2800億元左右。”王立成說,這也就意味著,家裝電商的市場規(guī)模只是整個家裝市場的5%至7%左右,而天貓家裝要做的就是不斷地提高每一個商品和服務(wù)的確定性和稀缺性,來幫助擴大家裝電商的市場份額。

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