在整個建材行業(yè)低迷時期，一些經銷商開始做起了雜牌市場。這里所說的雜牌主要指兩方面：一方面是吊頂行業(yè)經銷商開始售賣多多品牌;另一方面是其他行業(yè)經銷商涉及吊頂產品;以多品牌多行業(yè)營銷來維持生計。這樣看雖然可能會解決一下眼前市場低迷的情況可以帶動營銷，但是從長遠來看，損害了品牌形象和自身發(fā)展，雜牌軍終究打不過正規(guī)軍，將成為正規(guī)軍發(fā)展的墊腳石。

吊頂企業(yè)不能為逃避市場壓力 借品牌專營做售賣雜牌（圖片來自網絡）

為逃避市場壓力，借品牌專營做售賣雜牌

消費者之所以選擇專賣店購買吊頂，就是因為吊頂專賣店更讓消費者放心。但是如果兼營雜牌吊頂經銷商為了逃避市場壓力，借品牌專營之名做售賣雜牌之實，這樣可能消費者當時省錢了，但是使用過后好與壞是很容易分辨的，我想任何一個消費者都不希望買到不合格產品。經銷商賣雜牌的行為，不但失信于企業(yè)也嚴重影響了品牌形象，以及品牌在當?shù)氐男抛u度和美譽度。

吊頂企業(yè)作為管理經銷商的第一責任人，如果對經銷商賣雜牌的行為放縱，就是對專營經銷商的不負責任，就會失信于經銷商和廣大用戶。隨著市場信息透明度不斷延伸，消費者對于行業(yè)產品了解渠道的多元化，零售價已經非常公開透明，當消費者走進專營店去購買自己喜愛的產品時，經銷商為謀取一己之利將低價的雜牌產品，在消費者不知情的情況下進行售賣，反而造成消費者對專營經銷商正價銷售的品牌產品視為暴利銷售。這是對專營經銷商最大的不公平。企業(yè)如果對這樣賣雜牌的經銷商不聞不問就是對專營經銷商的不負責任。

依賴雜牌低價占居建材市場的惡性循環(huán)

吊頂經銷商賣雜牌一旦形成習慣便會產生依賴性，無論是在活動推廣還是渠道推廣都妄想以低價取勝市場，形成一個只能依賴雜牌低價占居建材市場的惡性循環(huán)，其實，賣雜牌并不是一本萬利的生意。雜牌產品質量差、售后問題多，增加的服務成本和信用透支都是不可持續(xù)發(fā)展的導火索。

吊頂經銷商應該看到品牌專營售后問題少、利潤率高的優(yōu)勢，從長遠來看，賣雜牌是無利可圖，最終會被市場淘汰，被消費者拋棄。這樣還會為正規(guī)的吊頂經銷商做墊腳石，抬高其他正規(guī)吊頂?shù)赇仭?/span>