衛(wèi)浴行業(yè)大洗牌 衛(wèi)浴人應(yīng)該如何突破

            / by 九正建材網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

              近些日子,不斷的接到一些衛(wèi)浴賣場老板的電話,說今年的市場尤其淡,銷售大不如從前!平時,賣場里幾乎見不到幾個顧客,日常銷售幾乎停滯。月月做活動,但是銷售仍然上不去。導(dǎo)購員一點(diǎn)激情也沒有。競爭對手天天做活動,面對如此情況,你說我該怎么辦?

              通過近幾個月的觀察、總結(jié)、分析,我們發(fā)現(xiàn),時至今年,諸多的有規(guī)模的衛(wèi)浴賣場之所以經(jīng)營慘淡,慢慢的在競爭中敗下陣來,通常有以下幾個特點(diǎn):

              1、經(jīng)營衛(wèi)浴賣場普遍在3年以上,靠做衛(wèi)浴零售起家,老板年齡普遍在40歲以上且沒有接班人。

              2、最初跟隨老板創(chuàng)業(yè)的老員工(通常情況下有裙帶關(guān)系)紛紛離開,開始了創(chuàng)業(yè),有的甚至成為了競爭對手。

              3、面對后來者的挑戰(zhàn),往往不屑一顧。以老大自居。

              4、賣場規(guī)模做大了,但是仍然用10年前夫妻店的方法管理賣場。

              5、有品牌意識,但沒有品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),往往靠感覺做事!

              6、事必親歷,不相信外人。

              7、有突破的意識,但是沒有突破的決心,患得患失!

              8、有掙錢的習(xí)慣,沒有花錢的習(xí)慣。

              9、只顧眼前利益,沒有長遠(yuǎn)打算。

              10、多年不學(xué)習(xí),與先進(jìn)的管理思維和方法格格不入,排外心理嚴(yán)重。

              如果說,2013年和2014年是一二線市場經(jīng)銷商的洗牌年的話,那么2015年就是縣級市場經(jīng)銷商的洗牌元年。隨著全國性的衛(wèi)浴巨頭,如九牧衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴等,在三四級市場開店的鋪開,三四級市場的競爭格局及競爭的層次將會發(fā)生根本性的改變,一場地頭蛇阻擊全國性連鎖賣場的革命運(yùn)動將在廣大的三四級市場逐步鋪開。另外還有區(qū)域連鎖衛(wèi)浴賣場向外擴(kuò)張,直接與當(dāng)?shù)厥袌龅妮^大規(guī)模的衛(wèi)浴賣場的競爭。

              衛(wèi)浴賣場面對越來越多的挑戰(zhàn),能不能活的好好的,答案是肯定的。唯一的途徑就是積極主動改變和突破自己。很多縣級經(jīng)銷商抱怨是競爭對手的原因,逼迫自己走投無路,而實(shí)際上是自己打敗了自己,并非是競爭對手。即使沒有競爭對手,上述的10條也足以使你斃命!

              衛(wèi)浴賣場老板年紀(jì)大了,干不動了,后繼又無人,而老板又不相信外人,這真是個世紀(jì)難題。找接班人成為了老板的新苦惱。能不能用外人,能不能用職業(yè)經(jīng)理人,能不能用第三方機(jī)構(gòu),這是老板最為苦惱和煩心的事,而結(jié)果往往是在過長時間的思考中喪失了發(fā)展的機(jī)會。

              陜西有一個衛(wèi)浴老板,也曾經(jīng)想過突破,也高薪用過職業(yè)經(jīng)理人,但結(jié)果失敗了,為什么呢,因?yàn)槔习灏崖殬I(yè)經(jīng)理人當(dāng)成自己想法的執(zhí)行者,職業(yè)經(jīng)理人每天做著自己都不認(rèn)為是正確的事情。結(jié)果不可能是好的!衛(wèi)浴老板突破難,難在自身固有思想難突破!很多衛(wèi)浴老板都認(rèn)為做生意是掙錢的事情,在我們看來,做生意是花錢的藝術(shù)。只考慮如何把錢裝進(jìn)自己的口袋,往往掙不著錢。比如,有些老板,連續(xù)多年不做廣告,認(rèn)為做廣告沒有用,不創(chuàng)造效益。的確,在曾經(jīng)的縣級市場,當(dāng)一個衛(wèi)浴是當(dāng)?shù)匚ㄒ坏男l(wèi)浴賣場時,所有人買衛(wèi)浴都要來的時候,做不做廣告,好像也不那么重要。但是時至今天,每一個縣級市場的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大小小的衛(wèi)浴賣場也有幾十家,你如何讓消費(fèi)者知道你,記住你,首選的是你就是一個很有技術(shù)含量的問題了。

              以前我們說,十年河?xùn)|,十年河西,現(xiàn)在是各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年。淘汰不努力的競爭者只需要兩三年了,機(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝。衛(wèi)浴老板突破難,難在自身經(jīng)營思路難突破。很多縣城衛(wèi)浴商場都是老板的自有物業(yè),他們不用不花租金,經(jīng)營壓力小,只要有點(diǎn)銷量,就有錢賺,假如你問他,哪些產(chǎn)品賣的好,他會憑感覺跟你說什么什么賣的好,你問他什么賣的不好,他說反正都賣,也說不好什么賣的不好!

              衛(wèi)浴老板突破難,難在盲目經(jīng)營,憑感覺做事,沒有系統(tǒng)的運(yùn)營管理體系及科學(xué)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析!很多老板不愿意承認(rèn)自己的經(jīng)營能力差,堅(jiān)持要自己經(jīng)營!但是還不愿意改變。不愿意花錢請人幫助改變,衛(wèi)浴老板突破難,難在錢只能進(jìn),不能出的思想難突破!

              優(yōu)勝劣汰,是大自然的生存法則,衛(wèi)浴零售行業(yè)也不例外,在這一場沒有硝煙的革命運(yùn)動中,究竟誰能勝出,讓我們共同期待! 

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