縱觀中國衛(wèi)浴行業(yè)，基于多年的專注和累積，已有30多年的發(fā)展歷史。但隨著技術(shù)的發(fā)展和對外開放的國家政策的實施，大大小小的新品牌和林林總總的國際品牌陳出不窮。新品牌步履艱難還是路路暢通?老品牌是屹立不倒還是失魂落魄?對于中國衛(wèi)浴市場來說，未來的發(fā)展道路是值得深思的問題。　　

　　衛(wèi)浴企業(yè)可與地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟　　

　　今年中小型衛(wèi)浴企業(yè)在面臨很大憂患，在內(nèi)外形勢呈現(xiàn)越來越緊的情況之下，一批中小型企業(yè)面臨著倒閉的風(fēng)險，這可以說是必然的趨勢，那么他們應(yīng)該采取什么樣的策略規(guī)避這種風(fēng)險?就今年一個水龍頭的標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)讓不少衛(wèi)浴企業(yè)犯了難，市場資深人士表示明年將出臺更嚴(yán)格新規(guī)。　　

　　對于中小型衛(wèi)浴企業(yè)目前最好還是聯(lián)手地產(chǎn)企業(yè)，雖然說地產(chǎn)行業(yè)也遭受了一定的限制，不過從實際客觀的數(shù)據(jù)可以看到房價價格依然上漲就是事實，這說明了衛(wèi)浴行業(yè)仍然在走俏，為此在衛(wèi)浴行業(yè)還沒有真正倒退時何不趁此機會靠一靠了?　　

　　中小型衛(wèi)浴企業(yè)如果聯(lián)盟地產(chǎn)企業(yè)勢必是個利好消息，如此地產(chǎn)企業(yè)將把自己的項目全部交給這些衛(wèi)浴企業(yè)，這樣在盈利方面對于雙方肯定都是有利的，而且溝通起來也屬于一種企業(yè)內(nèi)部形式，相對外部溝通肯定方便快捷得多了，有利于項目進度的快速跟進。　　

　　衛(wèi)浴企業(yè)需看準(zhǔn)核心消費市場　　

　　衛(wèi)浴企業(yè)在此種情況之下還可以通過這部分鎖定的利潤去專心針對消費者市場下功夫，也就是說經(jīng)濟方面已經(jīng)不用擔(dān)心了，那么企業(yè)不就可以集中心思在一個市場上，所以沒有負擔(dān)了才能發(fā)揮地更好，一些人士認為負擔(dān)也是一種激勵，但是他們往往忽略了負擔(dān)可是讓企業(yè)會分心的，企業(yè)分心了那么還哪里來那么多的時間和心思去搞別的了?　　

　　為此房地產(chǎn)企業(yè)是解決目前中小型衛(wèi)浴企業(yè)面臨的危機的最好的對象，因為房地產(chǎn)建設(shè)本來和衛(wèi)浴企業(yè)有直接關(guān)系，而房地產(chǎn)又多為大亨企業(yè)，財大氣粗肯定能夠較為容易地將衛(wèi)浴企業(yè)捧起來。　　

　　有人說那么萬一房地產(chǎn)企業(yè)早未來遭受逆轉(zhuǎn)怎么辦?可以說在十年之內(nèi)這種情況是不會出現(xiàn)的，因為目前房子的數(shù)量還遠遠能不夠，為什么價格能夠輕易地在嚴(yán)格政策限制下上漲了?這就說明了房子數(shù)量少于需求者數(shù)量，如果房子不夠行業(yè)還會受到危害嗎?這顯然就不符合邏輯了，為此不抓住這個大好時機難道等房地產(chǎn)企業(yè)真正蕭條之后才動手嗎?