中國建筑陶瓷APP助力陶瓷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型

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              中國建筑陶瓷APP助力陶瓷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型

              李克強總理在十二屆人大三次會議政府報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,隨后,“互聯(lián)網(wǎng)+”便成為各類行業(yè)的熱門詞匯。據(jù)此,每個行業(yè)都開始積極尋找并建立自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式。

              而產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、市場需求下降的陶瓷行業(yè)更是借此機會尋求轉(zhuǎn)型升級的機遇,希望尋找出屬于適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。雖然當代建陶生產(chǎn)自動化程度已得到一定的提升,但智能化水平還是非常落后,生產(chǎn)管理對人的依賴性依然強烈。此外,瓷磚的特殊性質(zhì)、固化的傳統(tǒng)思想也讓電商渠道在陶瓷行業(yè)的發(fā)展受到一定的阻礙。

              但隨著時代的改革變遷、人們消費習慣與需求的改變、以及產(chǎn)銷模式的變化,陶瓷行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+模式也逐漸萌芽生根,在探索中不斷前行發(fā)展。80、90后消費意識的改變已經(jīng)觸動了陶瓷行業(yè)營銷模式的變革,面對新媒體、大數(shù)據(jù)、電商的崛起,陶瓷企業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)的影響與作用,也試探性地進入電商領(lǐng)域,都在探索適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。

              中國建筑陶瓷APP創(chuàng)始人朱劍認為:雖然每個探索中的企業(yè),其對“互聯(lián)網(wǎng)+”的看法、態(tài)度、投入建設(shè)、預期值、發(fā)展都不一樣,但對于處在轉(zhuǎn)型升級之中的陶瓷企業(yè)來說,唯有在做好產(chǎn)品、服務(wù)的同時擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,才能找到出路,而且步伐要快。利用移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),即終端展示電子化、企業(yè)管理信息化、市場營銷互聯(lián)網(wǎng)化、經(jīng)營決策大數(shù)據(jù)化來改善、提升企業(yè)經(jīng)營管理是非常有效的途徑。我們開發(fā)了中國建筑陶瓷APP項目,可以連接經(jīng)銷商,可以連接消費者。利用線上傳播,展示產(chǎn)品,提高品牌知名度,有線上商城,也有線下實體店給消費者提供真實的體驗,線下客戶通過線上交易,線上客戶引流至線下,形成線上線下的多頻次互動。

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              但是,在陶瓷行業(yè)電商渠道與傳統(tǒng)渠道、經(jīng)銷商會產(chǎn)生利益沖突,因此,大部分企業(yè)難以邁出網(wǎng)絡(luò)銷售的第一步。一些做電商的企業(yè)也由此搖擺不定,當傳統(tǒng)渠道銷量好時,其就會偏向傳統(tǒng)渠道,從而忽略了對電商渠道的重視與經(jīng)營,缺乏深入互聯(lián)網(wǎng)的信念。此外,陶瓷屬于體積大、價格相對日常用品較貴的半成品,特殊的產(chǎn)品屬性也制約了其互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展。

              中國建筑陶瓷APP創(chuàng)始人朱劍同時認為:產(chǎn)品屬性并不是阻礙陶瓷行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的決定性因素,最關(guān)鍵的阻礙因素更多地來源于老板的固化思維。由于陶瓷行業(yè)屬于傳統(tǒng)的粗放型行業(yè),企業(yè)老板的思想受傳統(tǒng)觀念的制約,大部分的企業(yè)都無法完全放手碰觸“互聯(lián)網(wǎng)+”。所以,現(xiàn)階段陶瓷企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式還是處于淺層次階段。但是不管陶瓷企業(yè)想不想做電商,隨著大時代的變革,陶瓷企業(yè)都要迎接電商的來臨。如京東商城最早在網(wǎng)絡(luò)上銷售電器時,蘇寧、國美不重視,短短幾年時間就受到嚴重的沖擊被逼轉(zhuǎn)型做電商,原本電器銷售領(lǐng)域最大的國美企業(yè)由于晚于蘇寧轉(zhuǎn)型兩年,最后蘇寧易購的線上銷量遠高于國美在線。

              隨著時代的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)進入各行各業(yè)是不可阻擋的事實,企業(yè)只有迎合尋找適合自身的道路,否則只會被洗牌淘汰。陶企想要利用好互聯(lián)網(wǎng)工具,就必須要清楚了解互聯(lián)網(wǎng)的利他思維,改變自身的固化想法。企業(yè)只有迎合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,把握先機,才能在激戰(zhàn)涌流中生存下來。

              目前,中國建筑陶瓷APP與上海孜移科技達成合作,運營已初現(xiàn)成效,隨著陶瓷行業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷、云計算、配送點等完善,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)銷量便會在陶瓷行業(yè)體現(xiàn)出來。相信不久的未來,中國建筑陶瓷APP定會在中國陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中扮演重要的角色,以及做出應(yīng)有的貢獻。 

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