前幾天，在廣州舉辦的2016中國家居建材品牌發(fā)展論壇上，唯美集團的黃建平先生分析說，大意是，由于去年下半年到今年上半年房地產(chǎn)市場的井噴，讓陶瓷企業(yè)得到了喘息機會，真正的壓力還在后面；而這又延緩了行業(yè)的供給側(cè)改革，行業(yè)新增了400條拋釉磚生產(chǎn)線，到了明年，拋釉磚會是紅海。

　　黃建平先生的這番話，估計會讓很多同行失望———業(yè)內(nèi)還有不少人，期待這兩年的市場萎縮只是暫時，寄望會和此前一樣，再來一波好行情———甚至朋友圈經(jīng)常有廠家銷售人員提醒經(jīng)銷商及時備貨。不過，經(jīng)我們對終端經(jīng)銷商的調(diào)查結(jié)果來看，大家對這種言辭普遍已經(jīng)麻木，也沒有太多人信以為真。

　　市場的冷清已是無可爭議的事實，窮則思變，從前年開始，就已經(jīng)有陶瓷廠開始改線，從拋光磚改為拋釉磚、仿古磚，各大產(chǎn)區(qū)都有不少。謀求改變本來是好事，但倘若在掉頭過程中大家又是盲目跟風，覺得拋釉磚利潤尚可，也就跟著都轉(zhuǎn)變?nèi)プ隽藪佊源u———自以為和別人拉開距離了，實際上也還是無法突破惡性競爭的怪圈。

　　這話不是危言聳聽。業(yè)內(nèi)朋友聊天，不管是做品牌的，還是做批發(fā)的，無不嘆息當前中國陶瓷工廠同質(zhì)化嚴重的問題。噴墨打印機的出現(xiàn)，讓中國與國外品牌的差異縮小還是增大？業(yè)內(nèi)尚有爭議。但它讓中國各大品牌、各大工廠的產(chǎn)品差異越來越小，恐怕沒人會有異議。模仿的成本越來越小，必然導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重。

　　拼完花色拼價格，而隨著生產(chǎn)成本、物流成本的持續(xù)攀升，為了在價格戰(zhàn)中搶占一席之地，偷工減料的情況估計很難避免，如此惡性循環(huán)，也許最后就是把拋釉磚也做成無利可圖的產(chǎn)品。

　　市場競爭就是這么殘酷，所以，我們實在無法為新增多少條生產(chǎn)線、多少個工廠改線唱贊歌。相反，對于那些仍然以產(chǎn)能大為優(yōu)勢，需要通過產(chǎn)能來攤薄成本、作為核心競爭力的企業(yè)來說，不管怎么改線，都是非常危險的。如果意識不到這一點，不能通過改線為契機、逐步提升原創(chuàng)設(shè)計能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、渠道服務(wù)能力，與其加大投入改線卻生產(chǎn)出一堆沒什么競爭力的產(chǎn)品，不如省下這筆錢，免去了反復(fù)的折騰。

　　要避免拋釉磚出現(xiàn)像拋光磚一樣的下場，除了產(chǎn)能方面，產(chǎn)品創(chuàng)新也是一個關(guān)鍵因素。但讓人擔心的是，在陶瓷工廠創(chuàng)新能力、創(chuàng)新動力、創(chuàng)新投入普遍不足的情況下，“偽創(chuàng)新”“偽先進”卻是層出不窮。今天你敢說3D，后天他就敢說4D，甚至7D、9D都無所謂，你能想到多大就多大———這樣的環(huán)境下，營銷概念是滿天飛了，但是卻又讓客戶越來越對產(chǎn)品失去信心。如果技術(shù)不成熟，卻盲目夸大，必然會加速這個品類的衰退進程。

　　對工廠來說，改線有風險，經(jīng)營需謹慎。對經(jīng)銷商而言，可能更需要思考，如果有一天，廠家的產(chǎn)品已經(jīng)不能點燃你的任何熱情了，你又要以怎樣的超值服務(wù)去打動你的客戶呢？