隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建材樓梯賣場過剩現(xiàn)象日漸突出，當(dāng)下的樓梯賣場建設(shè)仍在不斷的發(fā)展擴(kuò)大中，但是，現(xiàn)在的樓梯賣場現(xiàn)狀卻是招租難、大面積門店關(guān)門或者倒閉，這已成普遍現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，樓梯人該如何做?

　　行業(yè)發(fā)展無秩序樓梯賣場過剩現(xiàn)象嚴(yán)重

　　由于前些年房地產(chǎn)持續(xù)升溫，從2010年起，不少知名的樓梯大賣場開始在全國各大中心城市展開“土地爭奪戰(zhàn)”，跑馬圈地一度成了樓梯大賣場最熱衷的游戲。如今，建材樓梯市場建設(shè)仍在較大規(guī)模地進(jìn)行中，就全國而言，賣場已呈過剩趨勢，隨之帶來的是一些區(qū)域行業(yè)競爭惡化、賣場出租率下降、招商困難和租金難收等問題，甚至出現(xiàn)了倒閉現(xiàn)象。整個行業(yè)出現(xiàn)無序發(fā)展的苗頭，特別是一些地區(qū)急于招商引資，使這一現(xiàn)象更有加劇趨勢。

　　據(jù)中國建筑材料流通協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅計(jì)算規(guī)模為4萬平方米以上的建材樓梯市場，2012年末全國建材樓梯市場面積就超過了1億平方米;至2015年末，全國建材樓梯市場面積超過1.4億平方米。全國各地?zé)o序擴(kuò)張，導(dǎo)致樓梯賣場嚴(yán)重過剩。與此同時(shí)，線上電商對建材樓梯市場的蠶食也令線下樓梯賣場過剩問題更加突出。一方面以淘寶、天貓和京東等綜合性電商平臺為代表，另一方面則是紅星美凱龍、居然之家等賣場龍頭，以及曲美、左右等樓梯品牌自建的電商平臺。

　　此外，位于樓梯產(chǎn)業(yè)鏈上游的地產(chǎn)開發(fā)商和裝飾公司，它們的經(jīng)營決策也對樓梯賣場的經(jīng)營狀態(tài)產(chǎn)生著影響。如萬科、恒大等知名開發(fā)商推出精裝修房，打出“拎包入住”的口號，在一定程度上減少了消費(fèi)者進(jìn)入樓梯賣場的幾率，讓樓梯賣場處境更加困難。

　　樓梯賣場布局指南發(fā)布敲響市場飽和度警鐘

　　今年以來，樓梯賣場倒閉的消息陸續(xù)在全國各地傳出，樓梯行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀。下半年，全國建材樓梯景氣指數(shù)連續(xù)兩月下降，8月景氣指數(shù)稍有回暖。但8月全國規(guī)模以上建材樓梯賣場銷售額仍然下跌1.67%，為1014.6億元。且據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，8月消費(fèi)者“購買力指數(shù)”也處于下跌狀態(tài)。為此，中國建筑材料流通協(xié)會近日在北京召開新聞發(fā)布會，發(fā)布了《全國建材樓梯市場布局指南》，首度公布“中國城鎮(zhèn)建材樓梯市場飽和度預(yù)警指數(shù)BHEI”。

　　據(jù)指數(shù)顯示，合肥、大同兩市的建材樓梯市場已進(jìn)入紅燈預(yù)警區(qū)域，處于過度飽和狀態(tài)，北京建材樓梯市場進(jìn)入黃燈區(qū)，處在飽和狀態(tài)。

　　此外，《指南》還給出城鎮(zhèn)建材樓梯市場布局指導(dǎo)原則，建議“減少一二線城市新建建材樓梯賣場，充分發(fā)揮已有賣場的功能作用，鼓勵在稀缺建材樓梯賣場的一些三四線城市且物流暢通的地點(diǎn)進(jìn)行投資建設(shè)，但應(yīng)防止一哄而上，同質(zhì)化重復(fù)建設(shè)”。

　　樓梯賣場：解決過剩難題轉(zhuǎn)型升級是關(guān)鍵

　　要解決樓梯賣場過剩的問題，就要改變樓梯賣場傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。

　　多元化經(jīng)營將成為未來樓梯賣場的首選。樓梯賣場通過多元化布局，形成租賃式賣場、超市、精品專賣店及創(chuàng)新業(yè)態(tài)并存的局面。打造深度的體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑瑸橄�費(fèi)者提供相應(yīng)的售后、休閑娛樂等配套服務(wù)，使主要盈利來源從“收租金”轉(zhuǎn)變到“賣服務(wù)”，完成自身的盈利模式和收入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上線下一體化成為行業(yè)發(fā)展的總體方向。而線上線下一體化不再是簡單的“線上引導(dǎo)+線下體驗(yàn)”模式。樓梯賣場要通過多元化體系實(shí)現(xiàn)線上線下客流相互引導(dǎo)，同時(shí)加快門店互聯(lián)網(wǎng)化，讓消費(fèi)者在門店體驗(yàn)的同時(shí)，可以享受互聯(lián)網(wǎng)在支付、比價(jià)、評價(jià)以及分享方面帶來的便捷，讓門店、電腦、移動終端都能成為商品與消費(fèi)者交互的界面。

　　此外，由于一線市場呈過度飽和狀態(tài)，越來越多的樓梯賣場開始下潛二三線市場。盡管二三線市場代表的是與一線市場截然不同的消費(fèi)層次和大相徑庭消費(fèi)心理，但不可否認(rèn)的是，二三級市場擁有巨大的的消費(fèi)潛力。

　　當(dāng)下，整體的樓梯賣場陷入僵局與瓶頸局面時(shí)，這是，經(jīng)銷商們更應(yīng)以理性的角度分析整體的大環(huán)境趨勢，深入了解當(dāng)下的市場行情，當(dāng)充分了解后，改變自身的戰(zhàn)略，重新來布局市場，這樣，傳統(tǒng)的樓梯賣場才能擺脫這種現(xiàn)象，進(jìn)入新型的變革趨勢中。