2015年11月10日，習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議上，首次針對當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新戰(zhàn)略。并指出，供給側(cè)要通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整和創(chuàng)新，提高生產(chǎn)率，以適應(yīng)市場需求的結(jié)構(gòu)變化。
廣東佛山供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進程受關(guān)注
戰(zhàn)略一經(jīng)提出，各行各業(yè)紛紛響應(yīng)，制造業(yè)無疑成為了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主戰(zhàn)場。而作為全國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的唯一試點城市，廣東佛山的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進程頗受關(guān)注。在2016年12月18日央視財經(jīng)頻道播出的《經(jīng)濟信息聯(lián)播》關(guān)于“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革系列”報道中，就談到了佛山傳統(tǒng)陶瓷制造企業(yè)自主研發(fā)，通過智能制造進行轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展之路。
廣東佛山是我國最大的陶瓷生產(chǎn)基地，從上世紀八十年代起，陶瓷產(chǎn)業(yè)就是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。對于制造業(yè)來說，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能擁有更大的市場。而要想提升產(chǎn)品品質(zhì)，則需要從工藝、設(shè)備、核心技術(shù)等方面進行全面且系統(tǒng)的創(chuàng)新。
報道稱，近幾年我國在部分領(lǐng)域的技術(shù)水平有所提升，國產(chǎn)工業(yè)機器人數(shù)量從2013年的不足1萬臺增加到2015年的2.2萬臺左右。但由于核心技術(shù)不足，不少高端裝備領(lǐng)域的國內(nèi)產(chǎn)品占比依然有限。比如國內(nèi)工業(yè)機器人市場外資品牌約占70%，而國產(chǎn)工業(yè)機器人中，高端六軸產(chǎn)品占比不足10%。
但受成本和技術(shù)等各方面的限制，進口機器并不能完全符合國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)需求。
箭牌衛(wèi)浴副總經(jīng)理霍志標(biāo)在接受《經(jīng)濟信息聯(lián)播》記者采訪時表示，箭牌衛(wèi)浴引進的意大利高溫注漿設(shè)備在使用一年左右后，由于成本過高，現(xiàn)已基本停止運營。而現(xiàn)在使用的設(shè)備是和國內(nèi)智能裝備企業(yè)用時3年研發(fā)的機器人，不僅價格、配件便宜，關(guān)鍵是更符合企業(yè)生產(chǎn)需求。不僅品質(zhì)更高、更穩(wěn)定，而且效率也提高了40%。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將“三去一降一補”作為重點任務(wù)，因此，實施相應(yīng)的改革政策必不可缺。作為民族高端整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)者，箭牌衛(wèi)浴在2016年，從市場調(diào)查，到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，再到產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、原材料采購、生產(chǎn)組織、控制、檢驗、包裝、入庫到銷售、服務(wù)等一系列過程，嚴格把控，著力提升供給體系質(zhì)量和效率。
2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，以箭牌衛(wèi)浴為代表的佛山制造企業(yè)將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，向結(jié)構(gòu)調(diào)整求質(zhì)量，要效益，推動整體經(jīng)濟健康發(fā)展。
