陶瓷行業，伴隨著中國房地產的輝煌，走過了30多年的好時光。在2008年、2012年的“金融危機”面前，似乎都安然無恙。然而，該來的總是會來的。2014年、2015年、2016年，三年期間，陶瓷企業遭遇的困難越來越多!扯橫幅、靜坐、堵門，不時在陶瓷廠上演，媒體也越來越多地報道這些“負面新聞”。一旦出現這種新聞，點擊率總是奇高。面對該類新聞，盡管麻木，但還是忍不住點開看看，看過之后，徒增嘆氣!
面對越來越嚴峻的市場，陶瓷行業的2017會怎么樣?以下的關鍵詞或許會貫穿全年。
一、并購
這個詞，將在2017年繼續發酵。
前幾年，各種企業間的并購逐步增多。在2016年，多家企業面臨競爭壓力，紛紛抱團，以企業重組或者并購的形式展開合作，增強企業競爭力。最為重磅的是，新明珠和新錦成合作組建新集團，成為2016年歲末的壓軸新聞。這個合作，也確實讓行業人士大吃一驚!然而，這是一種資源整合的最佳組合。邁向2017，這類組合將會繼續增多。
未來，陶瓷行業也一定會出現占行業份額10%以上的寡頭，這樣的企業出現，意味著行業機會越來越少。未來的陶瓷行業，一定也會出現20%企業占80%的市場份額，這樣的轉變，會在不久的將來!
二、轉型
一些所謂的“私拋廠”，2017將會更加追求塑造品牌。因為在過去，他們以產品價格為利劍，攻城拔寨，頗為風光。然而今天，他們不再具有價格優勢，轉型為品牌操作，才能維持足夠的運營空間，為市場操作帶來更多機會。一些不愿意更改策略的企業，只能靠貼牌營生，甚至推出行業，這也是市場淘汰的正常結果。
轉型之路，遠遠不是一句口號而已，沒有實際的付出，轉型只會變為空談。為了改變這種狀況，部分“私拋廠”在做著這樣的事情：
1、組建市場部，強化市場推廣能力和品牌運作能力;
2、提升終端形象，在終端樹立品牌形象，組建專賣店，注重產品陳列和形象展示，吸納優秀導購員;
3、壓縮陶瓷品牌，集中精力做好幾個品牌，數量控制在10個以內，以往動輒十幾個、幾十個品牌的情形不再出現。期望注冊一個商標就成為品牌，成為癡人說夢!
三、促銷
2017年，各類活動開展，將更加頻繁�；顒痈魇礁鳂�，就是為了帶動促銷。在終端的血拼會越來越多，價格也會不斷下降，為的是贏得一份市場。
各家的看家本領都會使出來，各方的角斗，也會在終端打得火熱，第三方活動推廣公司，在2017年，甚至之后一兩年，都還是挺有市場的。但是做活動的思路要改變，隨著市場的變化，和跨界整合的興起，活動不是三方的事情，會是多方的整合，缺乏有力的整合能力，帶不來促銷效果，將會被市場淘汰。
四、環保
環保升級，設備更新，將在2017年繼續影響陶瓷行業，這些將導致一批企業退出市場。環保的改進，雖說能給行業帶來良性發展，但環保成本高昂，企業未必能夠真正愿意投入。
這是一個兩難的境地，不投入有可能被政府淘汰，投入了要收回成本，需要時日較長。對此，政府部門可以對企業進行引導，或者進行補貼，來對企業的環保系統升級。而一些從事環保系統改造的公司，也可以與企業進行合作，通過分紅、分期付款等形式，減少企業負擔，甚至可以使用“眾籌”等最新的籌款方式。
以上關鍵詞，也許對陶瓷企業來說，并不一定都對，但若需更好向前發展，這幾個詞非常重要。企業只有讀懂這幾個詞，才能更好地針對性去調整，不要等到機會不多，甚至溜走時才醒悟過來。而用好這幾個關鍵詞，機會也將越多!
