如果說，過往幾年的618、雙11大促是電商快速崛起的標志，那么美的113品牌日可能是一個全新信號，見證著由高端消費引領的線下消費風潮。

　　據悉，作為家電龍頭企業，美的這次啟動全國各大中小城市，聯動蘇寧國美以及美的旗艦店，共計3萬多家門店網點共襄盛舉，全國29個商務中心全渠道參與聯動。由一家家電龍頭發起的節日，就引起如此巨大的消費能量，究其原因，恰恰是因為美的品牌日不以單純的消費節、促銷節為導向，而是美的旗下中高端新品和精品面向國民的親切見面，化身國民消費升級、打開品質生活的一個窗口。

　　現象：家電迭代風起云涌， 美的領銜“國民家電2.0”

　　十九大報告提出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。從iPhoneX的熱銷就能看出，有消費能力和意愿的中產階級、以及強調科技感和外觀的年輕一代正在崛起，誰能把握用戶高端消費的脈搏，就是成為行業轉型中搶占先機的潮頭兵。

　　縱觀近幾年家電行業的發展，也可以明顯感受到消費升級給家電企業帶來的變化：自主創新加快、家電精品頻出，品質消費營銷取代低價促銷成為大勢所趨。比起過往一到11月就銷售大戰開演的轟轟烈烈，當下的消費風向在悄然轉變，以高端精品為核心的美的品牌日買氣走高，成為新的風向標。

　　今年美的113品牌日率先亮劍，旗幟鮮明地亮出“國民家電2.0”的理念，將品質制造、高端體驗視作與用戶溝通的硬通貨。從家電制造企業轉身為全球科技集團，美的近年的變化也是驚人的：產品設計和質量方面，出征“設計界奧斯卡”IFA，斬獲產品技術創新大獎等多項大獎；美的中央空調擊敗眾多國際勁敵，在2016奧運場館和2018世界杯場館招標接連奪魁；產品研發和創新上，美的發明專利數量連續三年穩居全球第一，趕超了一眾海外知名家電品牌。對用戶需求的回應寫入了美的進步的基因之中，而美的品牌日亮麗的認籌成績，也真實反映了用戶對“美的出品，國民精品”的熱切期待。

　　洞察：闖蕩改革“無人區”，產業創新背后是使命與勇氣

　　從傳統功能本位到價值創新的產業重構，美的引領高端消費的背后，是一系列脫胎換骨的變化：產品領先、效率驅動、全球經營，美的正在塑造一條從勞動密集型企業到技術驅動的多元化產業轉型之路。

　　中國品牌在高端路上的摸索沒有捷徑。曾經德日品牌對國民消費的沖擊刺痛中國產業的發展，人們發現，對手不僅是來自海外的強者，更是用戶對生活品質需求的提升。支撐和推動美的集團革新的最大推手，正是“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”。一方面基于用戶服務的根本，推行精品戰略，改造供應鏈模式，打通和拉近企業與市場、用戶的距離；一方面借助互聯網、智能化等工具，美的從家電制造逆流而上，憑“智能制造+智慧家電”雙智戰略，美的加速重構核心競爭力。

　　始于1996年的美的集團科技月活動，被視為美的專注創新、重視科技及尊重人才的一個縮影。過去22年間，美的累計投入鼓勵科研創新資金高達2億元，誕生110位科技明星，今年美的集團科技月首次將KUKA、TOSHIBA和CLIVET、SERVOTRONIX等海外控股公司納入參評范圍，科技創新的覆蓋范圍走出家電，向機器人、自動化系統等領域全面擴張。這不只是影響中國，還將影響世界科技產業的發展進程。隨著科技化、全球化實力的顯著提升，美的集團成為中國家電行業首個也是唯一一個進入世界500強的品牌，全球科技集團新美的逐步浮出水面。

　　這是一個最壞的時代，但最終將開創一個屬于中國企業最好的時代。中國產業的供給側改革沒有前人，沒有先例，最終歷史功績將由中國產業用創新與實踐來寫就。與國民生活共成長，以內涵式品質增長取代規模低效擴張，唯有做大做強中國品牌、弄潮品質消費，才足以成為消費升級的目標指向。在美的等行業龍頭踏實的實踐之下，中國制造揚起新一輪產業轉型的風帆。