十九大報告指出，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要，要進一步增強消費對經濟發展的基礎性作用，并在中高端消費等領域培育新增長點、形成新動能。

　　近年來，我國已進入消費需求持續增長、消費結構加快升級、消費拉動經濟作用日益增強的發展階段。消費者正在從大眾產品向高端產品升級。那么，面對消費升級，陶瓷行業該如何布局呢？

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　　首先，消費主體發生變化，產品差異化受追捧。

　　如今80后、90后已經成為社會的主流消費人群，他們更關注產品的實際功能，而價格則是第二位甚至第三位的，性價比對他們來說已經不是最主要的考慮方面。產品裝飾效果是否符合自身品味往往成為他們追求的重點。體驗更好更豐富的生活，追求差異化、個性化的產品成為了這群人的主要訴求。

　　在當下陶瓷行業產品同質化嚴重，產品生命周期短的情況下，很顯然已經不能適應當下市場的發展需要。因此，迎合當下消費者消費心理，提高產品質量，走差異化發展路線無疑成為企業發展的重要選擇。

　　其次，品牌戰略化打造。

　　如今的的消費者，不再像６０／７０后那樣更多的是對低價格的追求。現代消費者更加注重品牌，對價格不是很敏感。他們往往會考慮品牌知名度是否大，產品品質是否有保障。因此，對于陶瓷行業來說，不再是隨便貼牌出幾個產品就可以大賣了，而是拼集團實力，拼后續扶持力、服務能力，拼的是整個品牌的影響力。

　　由中央電視臺發起的大型活動國家品牌計劃，一經推出，得到了各行各業的熱烈關注。國家品牌計劃的推出，充分體現了國家對打造知名品牌的重視程度。作為陶瓷行業，打造知名品牌就顯得很有必要。企業應該科學合理的制定品牌化戰略與品牌架構，將自身品牌提升到戰略性高度。

　　再則，打造系統化的團隊。

　　消費升級下，單兵作戰已經越來越難在激烈的市場競爭中取勝。縱觀各行比較成功的企業，無不是擁有一支強大的團隊。對于陶瓷企業來說，團隊系統化打造至關重要。現在企業之間的競爭越來越體現在團隊上的競爭。可以說，誰擁有一支強大的團隊，誰就有可能在未來的市場競爭中取得勝利。因此，陶瓷企業應加快專業化團隊的打造，加大對團隊的系統化培訓，制定團隊目標，建立合理的獎懲制度；定期組織團隊拓展訓練，提升團隊的凝聚力，提升企業戰斗力！

　　最重要的，模式創新化。

　　近年來，隨著互聯網的快速發展，消費升級的推動下，消費者越來越注重體驗式消費，線上消費、線下體驗的模式逐漸得到了消費者的追捧。由于陶瓷行業自身的局限性，大部分企業還停留在傳統的模式上，對線上發展沒有足夠的重視。但隨著互聯網+”、“智能+”、“工業4.0”等新時代趨勢的到來，陶瓷企業若不進行模式創新，提早布局，就很難在未來的市場競爭中分得一杯羹。

　　最后，面對新消費時代的到來，陶瓷企業要保持清醒的頭腦，找對方向，轉型升級，提高企業整體實力，從而取得企業的可持續發展。

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