5月30日下午，中國陶瓷城營銷大講堂第一堂——展廳經營攻略分享會在五樓商務會議室成功舉辦。
當你每天守著庫存意味著什么 ？
沒有簽單？沒有活動？
就像一座與世隔絕的孤島
money
那么“客流、成本、競爭”
依然是陶瓷衛浴行業2019年三大困局
因此我們特邀
擁有10年中國陶瓷城終端實操經驗的途享建材創始人-----刁翔先生
來為我們分享在中國陶瓷城經營管理經驗
并共同探討與交流如何提高展廳經營業績
嘉賓分享經驗與交流
途享建材創始人——刁翔先生
刁翔先生分別以致經營者的建議、致從業人員的建議、給予行業的建議以及我們可以協助你事項這四大方面使經營者從整體上認識、了解中國陶瓷城并讓經營者了解銷售最前端的真實情況，糾正自己展廳存在的問題，從而提高展廳經營業績。
致經營者的建議
刁翔先生將中國陶瓷城的功能分為佛山陶博會、招商代理、出口貿易、家裝零售、工程接洽的五點，讓經營者從新認識、了解中國陶瓷城，從客觀角度發現自身的問題，并引起重視，全面提升展廳經營方向。
02.招商代理 23%04.家裝零售 18%01.佛山陶博會 23%03.出口貿易 18%05.工程接洽 18%。
△參會商戶積極發表見解
致從業人員的建議
刁翔先生對于現在很多新興一代的90后甚至00后已經步入社會，表示關于新老員工的管理對于我們顯得尤為重要，我們需要以店容店貌的維護（免費團建）、檢視自己的精神面貌、早會（任務分解、難題的解決方法）、定點檢查店面情況，事物的跟進進度、晚會（檢查本日工作進度結果）。這些都是我們可以去做，也是需要去不斷思考的內容。并端正從業人員的服務態度，從新做好個人定位；提高經營者、從業人員的收益，減小經營者、從業人員流失。
給予行業的建議
刁翔先生通過去同異化、多站在用戶買家的維度去考慮問題、不要過于依賴×計師、少些費盡心思的去做一些遠離消費者的事，讓經營者了解銷售最前端的真實情況。
在分享會的尾聲，刁翔先生表示精細化的過程管理和流程制度執行是非常必要的，同時也需要多溝通、多交流才會做得越來越好，品牌、業績都會更上一層樓。
中國陶瓷城一直致力于為城內陶瓷衛浴企業帶來優質的營銷干貨，日后將會持續開展更多的知識大講堂為企業賦能，共同提升商城展廳的業績，以推動中國陶衛行業蓬勃發展，創造更多的價值！
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