消費(fèi)趨于平淡,基礎(chǔ)市場(chǎng)決定出路

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            (圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

              最近接觸的人年齡差別比較大、經(jīng)濟(jì)層次也比較懸殊,當(dāng)然談?wù)摰脑?huà)題也有差別。

              70年代及以前的人多談經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和事業(yè),80年代的多談家庭和方向,90年代的多談生活和興趣,每一代人都有自己的興趣點(diǎn)和對(duì)未來(lái)的理解,從中也看出差異和未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)及消費(fèi)滿(mǎn)足方式。

              當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)環(huán)境讓經(jīng)營(yíng)有些疲態(tài)、讓職業(yè)有些困惑、讓生活有些壓力,尤其是每天面對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)考證的各種消息,多是負(fù)面的擴(kuò)大以及敏感期的哀傷。

              當(dāng)前環(huán)境下的消費(fèi)雖然不能用玻璃心來(lái)形容,但絕對(duì)是脆弱的,可能因?yàn)橐稽c(diǎn)大意就會(huì)失去一個(gè)客戶(hù),哪怕他以前對(duì)品牌有多忠誠(chéng)。這也反應(yīng)出消費(fèi)市場(chǎng)的一種現(xiàn)象,品牌的吸引力在減弱、產(chǎn)品將成為新王道。

              同時(shí),傳統(tǒng)的品牌理論可能被重新定義,另一方面,理性回歸后,消費(fèi)需要的是產(chǎn)品及其核心,不是品牌,這也是未來(lái)商業(yè)變化的一種趨勢(shì)。


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              現(xiàn)實(shí)生活中有二難,一是吃飯難,二是賺錢(qián)難。有人說(shuō)不是為了社交和充饑,整天不想吃飯,想吃時(shí)也不知道吃什么,似乎進(jìn)入了無(wú)欲的境界,這是一種普遍狀態(tài)。

              其實(shí),也是一種比較可怕的現(xiàn)象,尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)者說(shuō),一個(gè)企業(yè)沒(méi)有銷(xiāo)售不可怕,可怕的是沒(méi)有銷(xiāo)售的狀態(tài)。十年前有很多優(yōu)秀的品牌,曾經(jīng)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售不錯(cuò),可是由于銷(xiāo)售的狀態(tài)不佳、品牌的活躍度不強(qiáng),今天最終淪為二三線。

              就像上周和來(lái)自全國(guó)各地的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商朋友聊天說(shuō)的一樣:未來(lái)很重要,但最重要的是你的品牌廠家對(duì)未來(lái)的判斷,他告訴你的品牌未來(lái)比未來(lái)更重要。

              相對(duì)來(lái)說(shuō)90后,對(duì)當(dāng)下和未來(lái)的理解要包容和理性得多,他們有人自嘲地說(shuō):“沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)機(jī)會(huì)市場(chǎng)的繁華,所以,我們認(rèn)為當(dāng)下的就是最好的,這種樂(lè)觀的態(tài)度和看問(wèn)題的角度的確值得很多人去學(xué)習(xí)。

              未來(lái),一切都將趨中化,除了繼承,財(cái)富的積累不會(huì)有太大的分化,因?yàn)榇蠖鄶?shù)機(jī)會(huì)是平淡的,消費(fèi)也將趨中化、平淡化。這對(duì)商業(yè)來(lái)說(shuō),就要從機(jī)會(huì)主義向基礎(chǔ)主義轉(zhuǎn)變,從抓消費(fèi)頭部向抓消費(fèi)腰身轉(zhuǎn)變,做好基礎(chǔ)市場(chǎng)才有未來(lái),這是新消費(fèi)的硬道理。

              無(wú)論是經(jīng)營(yíng),還是生活都需要一場(chǎng)解壓方式,都需要重塑銷(xiāo)售狀態(tài)。

              在品牌的打造過(guò)往中,經(jīng)常會(huì)有人抱怨自己的代理商缺乏忠誠(chéng),又增加了品牌,甚至還有一些品牌制造商警告自己的代理商不要做XX品牌,這看上去是一種品牌的態(tài)度。其實(shí),也是品牌缺乏信心和運(yùn)營(yíng)能力的一種表現(xiàn)。

              在買(mǎi)賣(mài)合作中賣(mài)方處于強(qiáng)勢(shì)時(shí),代理商可能忍氣吞聲與你貌似緊密,一旦買(mǎi)賣(mài)失衡或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生有利于需方時(shí),代理商就會(huì)對(duì)你無(wú)情的反擊,特朗普式的競(jìng)爭(zhēng)邏輯已經(jīng)失去市場(chǎng)意義。

              6月初,一場(chǎng)雙喜臨門(mén)晚宴,可謂是把陶瓷行業(yè)2019年的上半場(chǎng)推向了高潮,也拉開(kāi)了下半場(chǎng)角逐的大幕,給了行業(yè)太多的啟示和借鑒,尤其在狀態(tài)重塑上。

              隨著新消費(fèi)逐步走向社會(huì)的舞臺(tái),并成為市場(chǎng)的中堅(jiān)力量,消費(fèi)趨于平淡化已成為趨勢(shì),對(duì)市場(chǎng)和商業(yè)本身來(lái)說(shuō),做市場(chǎng)基礎(chǔ)才能迎合新一輪需求,基礎(chǔ)市場(chǎng)決定品牌的未來(lái)和出路。

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