為積極落實《中共佛山市禪城區陶瓷行業協會支部委員會關于開展陶瓷企業黨建工作調研的通知》工作，在陶瓷行業內充分發揮黨建核心引領“非公”企業良性發展的作用，為企業經濟發展壯大提供強大動力和堅實保障。中共佛山市禪城區陶瓷行業協會支部委員會（以下簡稱“協會支部”）組織相關工作人員前往廣東金意陶陶瓷集團有限公司開展黨建工作調研，對話金意陶黨委副書記熊紅。
廣東金意陶陶瓷集團有限公司，自2004年創立。發展至今，擁有300多家思想館、1500余家專賣店，覆蓋中國各級市場，產品更是出口全球100多個國家和地區。集團擁有“博士后科研工作站”、“廣東省企業技術中心”、“廣東省釉面建筑陶瓷工程技術研究中心”和“廣東省工業設計中心”四大省級及以上科研設計平臺。建有2500平方米的實驗場地，擁有噴墨印刷機、干粉布料機和一條現代化的現代仿古磚中試務，實驗設備、儀器原值超過800萬元。擁有89人的研發設計團隊，其中高級職稱4人，中級職稱15名，碩士研究生2名，博士研究生1名。
金意陶集團致力于打造品質的國際高端品牌，在關注企業的品牌培育和發展的同時，同時在構建獨具建材行業特色的企業文化建設領域發力，將黨建工作融入到企業文化建設中，驅動“黨建+項目”發展新模式，深化黨建項目向品牌化、規范化發展，扎實提升企業服務力，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。
金意陶黨組織自2011年升級為黨委，目前有5個黨支部。現有黨員115人，在冊29人，流動黨員86人。其中大專以上學歷占71%，中高層干部黨員占34%以上，黨委領導班子共8人。正在發展的有17人，其中提交入黨申請書3人，入黨積極分子12人，發展對象2人。
（金意陶黨委架構）
在金意陶黨建負責人的帶領下，我們參觀了金意陶的黨建宣傳陣地。首先映入眼簾的是黨建文化墻上張貼著“不忘初心，牢記使命”八個醒目大字的宣傳畫，文化墻上還有：主題教育、學黨章黨規和金意陶集團黨委及各黨支部近期的活動剪影，直觀地感受到了金意陶黨建氛圍的濃厚。
《金意陶時報》作為金意陶企業文化的季度刊物，設置專門的黨建專欄，其中內容為表彰優秀先進、黨建活動項目，弘揚“紅色力量”帶領企業、職工向優發展等。金意陶集團確保在人力、物力、財力等后勤保障上大力發展黨組織建設，黨員們參與學習、活動積極性非常高，給予黨員充分的榮譽感和歸屬感，形成濃厚的黨組織氣氛，不存在有隱形口袋黨員的問題。
（金意陶門口展板）
（金意陶季度報刊）
黨建活動室內簡潔明亮，黨建學習資料擺放整潔，墻上張貼著黨建歷程及榮譽、“黨建+項目”展現、黨員權利義務、入黨誓詞、“兩學一做”學習教育等宣傳展板。職工可隨時查閱黨委工作制度并學習到相關黨建資料，推進“兩學一做”常態化。
（金意陶黨員大會、主題教育活動情況）
通過開展各項黨建活動：支部書記上黨課、學習強國、“不忘初心、牢記使命”主題教育以及黨員外出學習接受紅色教育等多種形式的活動，在提高黨員思想覺悟、工作能力上下功夫。黨員素質提高了，充分發揮黨員先鋒帶頭作用和黨組織戰斗堡壘作用，帶領全體員工愛崗敬業，共同為企業發展增光添彩。
（金意陶黨群活動室展板）
（金意陶黨建學習資料）
金意陶黨委副書記熊紅表示，金意陶集團注重人才培養，尤其是黨員忠誠、擔當、實干的優良品格，不斷吸收優秀分子入黨，將優秀的黨員提拔為骨干。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，將在新時代的新矛盾新挑戰新征程中，把“初心”和“使命”融入到企業發展的全過程，貫穿到各個環節，覆蓋到各個方面，艱苦奮斗、攻堅克難，為實現中華民族偉大復興的中國夢注入不竭動力。
（左二為金意陶黨委副書記熊紅）
歲月不居，時節如流，變的是時間，不變的是共產黨員的初心和使命。金意陶集團黨委堅持與企業發展同頻同向，引導黨員職工牢固樹立主人翁和敬業奉獻意識，把“支部建在項目上、黨旗飄在心坎里，擔當落到行動上”；黨員干部圍繞當前重點和企業實際真抓實干，示范帶動全體員工發揮優勢，鼓足干勁，為企業發展注入“紅色動能”；在黨建工作、志愿服務中踐行初心使命、彰顯價值擔當，不斷增強企業凝聚力和向心力。
（左三為金意陶黨委副書記熊紅）
企業黨建工作做實了是生產力，做強了是競爭力，做細了是凝聚力，做大了就是影響力。加強陶瓷企業黨建工作，可以保證企業更有發展、更具軟實力、更加適應市場經濟的發展和變化，才能引導陶瓷行業更高效地走向新時代發展道路往可持續、良性方向發展，使企業永遠利于不敗之地。
歡迎廣大黨員加入佛山市禪城區陶瓷行業協會黨組織，尤其是企業的中高層管理人員，唯有打通陶企 “一把手”思想上的“任督二脈”，方能順利開展后續黨建工作，最終帶動企業經濟與格局往良性方向前進發展。
未來，協會將按照“兩學一做”要求定期做好“三會一課”，切實加強理論學習，著實提升行業頂層團隊的思想理論認知水平；從源頭上解決黨建工作開展的根本性問題；強化領導團隊對“四個意識”、“四個全面”、“五位一體”“五大發展理念”等基礎性政策方針的融會貫通能力。
