選擇松偉:逆風成長,向陽而生

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              后疫情時代,燈飾行業(yè)競爭日益激烈。然而,松偉高端燈飾卻一直保持著良好的增長態(tài)勢。目前,松偉高端燈飾全國專賣店已突破800家。

              那么,在整個燈飾市場低迷的狀態(tài)下,其逆勢增長的秘訣是什么?“現金為王”的當下,經銷商愿意跟隨松偉高端燈飾進行大力投入的原因又是什么?接下來,就讓我們走近松偉經銷商,聽聽他們與松偉合作的故事和感悟。

              武漢郭培:與松偉合作,穩(wěn)定可靠又省心

              2018年底,在對現代燈市場進行一番深入考察后,郭培最終選擇了松偉高端燈飾,在武漢南國燈世界開了一間近300平米的專賣店。

              兩年多的時間里,郭培用“穩(wěn)定,省心”四個字總結與松偉高端燈飾的合作,并分享了兩點感觸。

              一是團隊凝聚力強,充滿正能量。

              在郭培看來,松偉近兩年來的快速成長,勇于進取、樂觀向上的企業(yè)文化和精神發(fā)揮著極為重要的作用。

              “不要問生意好不好?要問問整個市場有沒有人做得比你好?為什么做得最好的那個人不是你?”郭培談到,每一次來武漢,或者總部開會、培訓,松偉高端燈飾董事長謝偉都會一遍遍強調、灌輸正能量的思想,告誡大家要正視問題,不要甩鍋給市場,只從自己身上找原因。“目前,燈飾行業(yè)壓力重重,這種直面困難的信心和勇氣,顯得比黃金更重要。”

              這種正能量的精神鼓舞,有時像暗夜迷霧里的一點星光。

              去年,武漢成為疫情的重災區(qū)。盡管4月中旬已經解封,但直到6月份整個城市的商業(yè)活動才慢慢恢復起來。在長達半年的時間里,武漢商家承受的壓力可想而知。

              面對著猝不及防的市場危機,松偉高端燈飾迅速行動,實施了很多幫扶經銷商的政策。同時,從董事長到業(yè)務經理,整個團隊開展了高強度、高頻次的終端市場走訪,給商家?guī)砹撕艽蟮男判摹?/span>

              “精神的力量最是感染人的。去年,很多燈飾企業(yè)都在縮減規(guī)模,只有松偉還在不斷加大投入。這種身處困境想方設法突圍的行動,會帶動你不要抱怨,要行動。謝董之前說,古鎮(zhèn)不缺好產品,不缺錢,缺的是理想和抱負。當經濟危機來臨的時候,企業(yè)將展現出可觀的彈性、快速從逆境中恢復的能力。”

              二是心懷品牌理想,堅持不懈

              經營燈具生意10余年,郭培見過燈飾行業(yè)里不少的沉浮起落。在他看來,松偉高端燈飾對品牌打造的堅持與執(zhí)著,最為難得。

              近兩年來,松偉高端燈飾在渠道建設、品牌宣傳上投入力度非常大。包括:1、升級終端形象,提升購物體驗;2、創(chuàng)辦商學院,賦能渠道;3、嚴厲打擊擾亂市場的網上銷售行為,切實保護實體店利益;4、啟動高鐵廣告,提高品牌知名度等等。

              “與松偉合作這兩年,最大的一個感觸是它的目標非常清晰、明確,這讓商家心里感覺很踏實,有希望和奔頭。而品牌的可持續(xù)發(fā)展能力,越是艱難時刻,越是經銷商選擇合作的首要考慮因素!”郭培說道。

              廈門高洋:松偉,專注的力量

              2020年,面對著“史上最艱難時刻”,高洋依然重金投入,將位于廈門海峽燈飾城的松偉高端燈飾專賣店進行了裝修升級。

              “疫情只是暫時延緩了購燈需求,體驗升級是硬趨勢。只要你信任松偉,愿意去干,總部一定全力支持。如果最后結果很差,我們一起來扛!”高洋回顧道,去年情況特殊,對店面裝修升級他本猶疑不定,而正是總部高層的一句鄭重承諾,徹底打消了他的顧慮。不久,松偉高端燈飾第五代形象專賣店亮相海峽燈飾城,不僅成為整個燈具市場最搶眼的“C位”,也激發(fā)了其他商戶對市場的信心。到年底,成倍增長的業(yè)績更是證明了當初主動出擊的“英明”決策。

              “外部環(huán)境越是不好,更能體現企業(yè)的實力、決斷力!”高洋說道,“跟著松偉高端燈飾這樣的品牌走,你會越戰(zhàn)越勇,對未來不再惶惑、迷茫。”

              高洋與松偉高端燈飾的合作,已有10余年。在他看來,松偉高端燈飾的專注、務實,成就了今天的逆風生長。

              專業(yè),專注,深耕現代燈領域

              這些年來,松偉高端燈飾一直專注于現代燈領域,做精,做專,為品牌打下了非常扎實的根基。

              “松偉高端燈飾不僅自己堅守一米寬,一萬米深的戰(zhàn)略,也積極在經銷商中傳播、引導這種定位思想。”據高洋透露,前幾年自己經營的產品品類比較多,不僅管理難度大,整店的盈利能力也不強。在松偉高端燈飾的耐心建議下,他們優(yōu)化業(yè)務結構,精減產品線,銷量很快有了大幅提升。

              “去年,無主燈很火。很多經銷商向總部建議上無主燈。但松偉高端燈飾堅決不為所動。這需要很大的克制力。”高洋說道,“松偉在全國有800多家專賣店,添一個新品類,銷量隨隨便便就有大增長。但他們不會為了短期業(yè)績而做有損品牌長遠發(fā)展的事情。懂得克制,能抵得住誘惑,這點在整個燈飾行業(yè),最是難能可貴。”

              “單品制勝,在一個點上做到極致,你就是王者。”電話里,高洋滔滔不絕地說著定位理論。很顯然,長期潛移默化的影響和實實在在的績效,松偉高端燈飾已將企業(yè)的價值觀、經營理念灌輸至經銷商體系,并使他們深信不疑。

              務實,實干

              在高洋眼中,松偉高端燈飾腳踏實地,行穩(wěn)致遠。他舉了一個關于產品研發(fā)的例子來說明。

              燈飾產品講究造型、款式,每年都會出2-3季新品。許多燈飾企業(yè)喜歡走捷徑,或者去觀展,或者直接把市場上暢銷的款式拿來抄襲、模仿。但松偉高端燈飾卻深入終端,進行大量的市場調研。這樣的笨功夫,讓松偉高端燈飾的產品研發(fā)非常接地氣,打造出了很多深受市場歡迎的爆款產品。

              平常,松偉高端燈飾的業(yè)務經理保持較高頻率的終端督查,而每次來店面檢查、指導,工作流程也極為標準化、專業(yè)化,并在細節(jié)上精益求精,如電線線路、吊牌等容易被忽略的地方,都要求避免凌亂,保持整潔。

              “松偉擁有一支非常實干、務實的團隊。我對松偉的未來非常有信心,希望它繼續(xù)加大品牌投入,成為消費者心中的現代燈標桿品牌!”

              上虞許德霖:“看好現代燈,看好松偉”

              上虞地處浙江東部,經濟發(fā)達,是全國綜合實力百強區(qū)。許德霖在這里經營燈具生意已有20余年。2020年,他開始了與松偉高端燈飾的合作,以滿足年輕人簡約、時尚的購燈需求。

              近一年的合作下來,許德霖分享了兩點感受。

              一是產品品質優(yōu)勝。縣城經濟,最講究口碑傳播。作為當地資歷最為深厚的燈具經銷商,許德霖非常注重代理品牌的產品質量。松偉高端燈飾在質量上嚴格把控,采用最為優(yōu)質的LED芯片、電源驅動等電子元器件和原材料,在表面處理等工藝環(huán)節(jié)精益求精。

              “松偉的產品,光色、舒適性好,安全性、可靠性高。快一年了,還沒有遇到過質量問題。這讓我們做起生意來,沒有半點后顧之憂。”許德霖說道。

              二是市場定位準,產品暢銷終端。“做老百姓看得懂的燈”,許德霖如此評價松偉高端燈飾的產品策略。

              許德霖表示,松偉高端燈飾的產品,新穎,時尚,有質感;價格親民,一套三居室下來,平均6000-7000元,年輕人也比較容易接受。同時,許多產品可以進行個性化定制,如樓梯吊燈,可以根據層高、顧客喜好靈活調節(jié)。

              “庫存周轉率、坪效,是影響燈具經營好壞的兩大重要指標。松偉高端燈飾的新品在終端比較容易出貨,單店的坪效也比較高。”許德霖認為,能做好這兩點,得源于松偉高端燈飾非常注重市場的調研,讓產品研發(fā)更貼合消費需求。

              “前段時間,松偉董事長謝總帶著10多個人的團隊走訪浙江市場,親自過來上虞專賣店考察,認真聽取我們的反饋。中國地域寬廣,各地消費水平、消費偏好差別很大,只有俯下身去研究市場,走近消費者,才能把市場做好。”許德霖認為,松偉的逆勢增長,一切都是身體力行的努力結果。

              2021,未來可期

              目前,上虞的松偉高端燈飾專賣店共約200平米。許德霖計劃今年再增加80平米左右,他看好現代燈的發(fā)展前景,也看好松偉的未來。

              “就像謝總說的,你很少看到哪家企業(yè)因為專注于細分市場而破產,卻常常聽到有的企業(yè)因為過度擴張而倒閉。松偉高端燈飾專心致志做現代燈,我相信一定會越來越好!”

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