人勤春來(lái)早，奮斗正當(dāng)時(shí)，屬于新明珠人的全新征程已然拉開(kāi)序幕。2月12日，“開(kāi)源節(jié)流行穩(wěn)致遠(yuǎn)，創(chuàng)新求變勇立潮頭”新明珠集團(tuán)2022年新春工作會(huì)議在新明珠集團(tuán)總部三樓隆重召開(kāi)。

　　新明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林、集團(tuán)決策委領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理、各線(xiàn)部管理干部共同參加本次大會(huì)，三水工業(yè)園、祿步工業(yè)園、江西高安工業(yè)園、湖北浠水工業(yè)園等分會(huì)場(chǎng)同步視頻直播。會(huì)上，葉德林董事長(zhǎng)作2022年新春工作報(bào)告，部署經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與工作綱要，為新明珠集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展指明方向和思路。

▲集團(tuán)總部會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

▲四大園區(qū)同步觀看視頻直播

　　凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信念勇向前

　　面臨復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力，葉德林董事長(zhǎng)指出，新明珠集團(tuán)作為建筑陶瓷行業(yè)龍頭企業(yè)之一，將緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，搶抓高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的歷史機(jī)遇，以“四個(gè)滿(mǎn)意為宗旨”，以“品牌引領(lǐng)、產(chǎn)品領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值經(jīng)營(yíng)”為戰(zhàn)略，重構(gòu)企業(yè)新時(shí)期核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)向“用戶(hù)型、數(shù)字型、服務(wù)型”升級(jí)。

　　為迎戰(zhàn)更加艱巨的2022年，葉董事長(zhǎng)在新春工作報(bào)告中提出了未來(lái)五年企業(yè)發(fā)展的七大奮斗目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)思路，并對(duì)管理經(jīng)營(yíng)工作提出新要求。

　　行穩(wěn)致遠(yuǎn)，創(chuàng)新求變立潮頭

　　道阻且長(zhǎng)，行則將至。面對(duì)不確定因素突出的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，葉董事長(zhǎng)在報(bào)告中提出，“我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，把用戶(hù)為中心的理念貫穿到體制機(jī)制的創(chuàng)新及業(yè)務(wù)流程重塑之中，以數(shù)字化管理為路徑，實(shí)現(xiàn)發(fā)展要素轉(zhuǎn)變。一切都要回歸事物的本質(zhì)，我們要放棄追風(fēng)口、一時(shí)的增長(zhǎng)，而要追求企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。”

　　最后，葉董事長(zhǎng)積極勉勵(lì)大家并發(fā)出鏗鏘有力的號(hào)召，“成功的道路從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，危機(jī)往往是企業(yè)進(jìn)步與成功的催化劑，它催生企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)的最大潛力，它催生優(yōu)秀成長(zhǎng)的動(dòng)力，它催化落后產(chǎn)能產(chǎn)品的退出，它催生新的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間。我們堅(jiān)信，成功永遠(yuǎn)屬于勇于創(chuàng)新不懈奮斗的我們！”

2022年，全體新明珠人

將站在新的歷史起點(diǎn)

把握新的歷史機(jī)遇

苦練內(nèi)功、創(chuàng)新進(jìn)取

共同奔赴新明珠美好未來(lái)